9s de orden y limpieza

9 S de Orden y Limpieza
Japón es un país limpio y cualquier lugar que se visita, ya sea una casa, una oficina o una empresa siempre esta limpio, brillante y ordenado.
El método de las 5S, denominado por la primera letra del nombre que en japonés designa cada una de sus cinco etapas, es una técnica de gestión japonesa basada en cinco principios simples. Se inició en Toyota en los años 1960 conel objetivo de lograr lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados y más limpios de forma permanente para lograr una mayor productividad y un mejor entorno laboral. Las 5S han tenido una amplia difusión y son numerosas las organizaciones de diversa índole que lo utilizan, tales como, empresas industriales, empresas de servicios, hospitales, centros educativos o asociaciones.
Ahora elsistema se ha ampliado con otras cuatro "S´" más, para darle consistencia en el tiempo y que todo el personal lo asuma e interiorice .
La metodología de las 9 "s" está evocada a entender, implantar y mantener un sistema de orden y limpieza en la organización. Los resultados obtenidos al aplicarlas se vinculan a una mejora continua de las condiciones de calidad, seguridad y medio ambiente.Cada 'S' tieneun objetivo particular:
Influyen ESPAÑOL JAPONES Que hacer
Con las cosas. Comience en su sitio de trabajo Clasificación Seiri 1 Mantenga solo lo necesario
Organización Seiton 2 Mantenga todo en orden
limpieza Seiso 3 Mantenga todo limpio

Con usted mismo. ¿Cómo está usted? Bienestar personal Seiketsu 4 Cuide su salud física y mental
Disciplina Shitsuke 5 Mantenga un comportamientoconfiable
Constancia Shikari 6 Persista en los buenos hábitos
Compromiso Shitsunkoku 7 Cumpla hasta el final con todas las tareas
En la empresa. No lo haga solo Coordinación. Seishoo 8 Trabaje en equipo con sus compañeros
Estandarización Seido 9 Unifique a través de normas
Con la implementación de las 9 "s" se pueden obtener los siguientes resultados:
• Una mayor satisfacción de losclientes interno o externos.
• Menos accidentes laborales.
• Menos pérdidas de tiempo para buscar herramientas o papeles.
• Una mayor calidad del producto o servicio ofrecido.
• Disminución de los desperdicios generados.

1 SEIRI – ORGANIZACIÓN
Organizar consiste en separar lo necesario de lo innecesario, guardando lo necesario y eliminando lo innecesario.
Para ponerla en práctica debemoshacernos las siguientes preguntas: ¿Qué debemos tirar? ¿Qué debe ser guardado? ¿Qué puede ser útil para otra persona u otro departamento?¿Qué deberíamos reparar?
Otra buena práctica sería, colocar en un lugar determinado todo aquello que va ser descartado.Y el último punto importante es el de la clasificación de residuos. Generamos residuos de muy diversa naturales: papel, plásticos, metales,etc.
1.1Procedimiento: La forma de organizar está basada en unas reglas fáciles de aplicar, de las cuales se representa la forma de utilizar los bienes y servicios.
• Las reglas son las siguientes:
• Identifique la naturaleza de cada elemento:
• Si el elemento está deteriorado y tiene utilidad: Repárelo.
• Si está obsoleto y tiene algún elemento que lo sustituya: Elimínelo.
• Si está obsoletopero cumple su función: Manténgalo en las mejores condiciones para un perfecto funcionamiento.
• Si es un elemento peligroso: Identifíquelo como tal para evitar posibles accidentes.
• Si está en buen estado: Analice su utilidad y recolocación.
• Identifique el grado de utilidad de cada elemento:
• Si lo usa en todo momento: Téngalo a mano en la oficina.
• Si lo utiliza todos los días: cerca dela maquina.
• Si lo utiliza una vez al mes: Colóquelo cerca del puesto de trabajo.
• Si lo usa cada tres meses: Téngalo en el almacén perfectamente
• Si realmente no lo necesita: Retírelo.
1.2Ventajas:
1. Se obtiene un espacio adicional.
2. Se elimina el exceso de herramientas y los elementos obsoletos.
3. Se facilita el uso de componentes a tiempo.
4. Se evita el almacenamiento...