9s modelo japones

Programa de
9S’s
Fabian Rodríguez
Asesor en prevención
MAPFRE ARL
FREMAP

¿Qué son las 9S?
• Es una práctica de Calidad ideada en Japón
referida al “Mantenimiento Integral” de la
empresa,no sólo de maquinaria, equipo e
infraestructura sino del mantenimiento del
entorno de trabajo por parte de todos.

• Los primeros en asumir este compromiso son
los Gerentes y los Jefes ya que laaplicación de
ésta es el ejemplo más claro de resultados a
corto plazo.

PROGRAMA DE LAS 9S
CUÁLES SON LOS PRINCIPIOS?

¿

Con las
cosas

Con usted
mismo

Con el
HospitalClasificació
n
Seiri
Bienestar
personal
Seiketsu

Organizació
n
Seiton

Disciplina
Shitsuke

Coordinació
n
Seishoo

Limpieza
Seiso

Constanci
a
Shikari

Estandarizació
n
SeidoCompromi
so
Shirsukok
u

1. SEIRI (Clasificación)
• Significa separar las cosas necesarias y las no
necesarias ordenarlas en lugares donde sea
fácil de acceder cuando las necesitemos

2.SEITON (Organización)
• Cada cosa debe tener un único, y exclusivo
lugar donde debe encontrarse antes de su uso,
y después de utilizarlo debe volver a él.

3. SEISO (Limpieza)
• Es importante quecada uno tenga asignada
una pequeña zona de su lugar de trabajo que
deberá tener siempre limpia bajo su
responsabilidad. Si las persona no asumen
este compromiso la limpieza nunca  será real.4. SEIKETSU (Bienestar Personal)
• Consiste en cuidar de sí mismo en el trabajo,
de conservar una postura adecuada mientras
laboramos, y realizar pausas activas durante la
jornada.

5. SHITSUKE(Disciplina)
• Disciplina quiere decir voluntad de hacer las
cosas como se supone se deben hacer. Es el
deseo de crear un entorno de trabajo en base
de buenos hábitos.

6. SHIKARI (Constancia)• Es la capacidad de resolver inconvenientes en
corto plazo, de no quedarse en el problema
sino hacer propuestas que permitan un mejor
desempeño laboral. Insistir, insistir y no
suspender....