9s

Consultoría en
Competitividad

EL SISTEMA
JAPONES DE LAS

9 “S”
Bayardo Flores T.

Qué son las 9S?

Es una metodología que busca un
ambiente de trabajo coherente con la
filosofía de Calidad Total, destacando
la participación de los empleados
conjuntamente con la empresa.

Cuáles son los objetivos y
beneficios de las 9S?
1. Mejorar la limpieza y organización de los puntos de
trabajo

2.Facilitar y asegurar las actividades en las plantas y
oficinas

3. Generar ideas orientadas a mejorar los resultados
4. Fomentar la disciplina
5. Crear buenos hábitos de manufactura
6. Crear un ambiente adecuado de trabajo
7. Eliminar los accidentes de trabajo

ESPAÑOL
CON LAS
COSAS

CLASIFICACION
ORGANIZACIÓN
LIMPIEZA

JAPONES
SEIRI
SEITON
SEISO

Comience en su sitio de trabajo
1. Mantenga sólo lonecesario
2. Mantenga todo en orden
3. Mantenga todo limpio
Y ahora...¿Cómo está usted?

BIENESTAR PERSONAL
CON USTED DISCIPLINA
MISMO CONSTANCIA
COMPROMISO

SEIKETSU
SHITSUKE
SHIKARI
SHIRSUKOKU

4. Cuide su salud física y mental
5. Mantenga un comportamiento confiable
6. Persevere en los buenos hábitos
7. Vaya hasta el final en las tareas
Pero...¡no lo haga solo!

CON LA
EMPRESA

COORDINACIONESTANDARIZACIÓN

SEISHOO
SEIDO

8. Actúe en equipo con sus compañeros
9. Unifique a través de normas

SUPERVIVENCIA

SATISFACCION DEL CLIENTE

Las “9S” es una
metodología que hace
énfasis en ciertos
comportamientos que
permiten un ambiente
de trabajo limpio,
ordenado y agradable.

PRODUCTO SERVICIO DE
CALIDAD COMPETITIVA

PROGRAMAS DE CTC

TRABAJO EN UN AREA LIMPIA
CONFORTABLE Y SEGURA
AMBIENTEAGRADABLE Y
EFECTIVO DESARROLLADO
POR LAS 9S

9S

1. Clasificación
Clasificar es separar u ordenar por clases,
tipos, tamaños, categorías o frecuencia de uso.



Es muy común encontrar en las empresas
exceso de ciertos artículos de consumo como
papelería que podría ponerse amarilla, exceso
de inventarios de materia prima, de
productos en proceso, etc. Excesos que
implican un costo muy alto, ya sea poralmacenamiento o por pérdida del material.

1. Clasificación

Clasificar los elementos con los que se trabaja
conlleva beneficios como los siguientes:
Se pueden utilizar los lugares que se
despejen, para propósitos diversos.
Se elimina el exceso de herramientas,
gavetas, estantes, archivadores y similares




1.Clasificación

Para

emprender una tarea de clasificación de
elementos en laempresa, de una manera sistemática, se
sugiere lo siguiente:
REORGANIZACION
INSPECCION PERIODICA
CLASIFICACION DE:

TRASTOS
VIEJOS

SOBRANTES

REPARABLE

INNECESARIO

SE DESECHA

FUNCIONAL

ARREGLO

SE ORGANIZA

2. Organización
Organizar es tener una
disposición y una ubicación
de todos los elementos
(herramientas, materiales,
equipos, etc.) de tal manera
que están listos para su uso
en el momento quese los
necesita.

2. Organización

En general, un procedimiento
para organizar es el siguiente:

Analizar la situación actual.

Decida sitios de ubicación:
un lugar para cada cosa
y cada cosa en su lugar.

Situación
actual

2. Organización
Una recomendación importante al
organizar es cumplir con el concepto “un
elemento es lo mejor”

Una herramienta, un producto,
una máquina, un archivo.Una hora de reunión
Una hoja de papel de copia
Una llave, un desarmador, etc.





3. Limpieza

El trabajar en un sitio sucio y desordenado
además de ser desagradable es peligroso.
Atenta con la salud física y mental de los
trabajadores, incide en la calidad del
producto.

3. Limpieza

La limpieza en general de las instalaciones
de trabajo es responsabilidad de la empresa,
pero gran parte deléxito en estos aspectos
reposa sobre la actitud de los empleados: si
cada quien se ocupa de mantener limpio su
puesto de trabajo, la suma del esfuerzo de
todos, más el cumplimiento de los deberes del
departamento de aseo, lograrán un ambiente
higiénico y agradable para laborar.

4. Bienestar Personal
El bienestar personal es el estado
en que la persona puede desarrollar
de manera fácil y...