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Nueve «S» de la calidad

Nueve «S» de la calidad
Es una metodología que ayuda en

la implementación de un sistema
de gestión de la calidad

 Constancia (Shikari)
 Compromiso (Shitsukoku)
Coordinación (Seishoo)
 Estandarización (Seido)

Clasificación (SEIRI)
Consiste en retirar del área de trabajo

todos aquellos objetos y herramientas
que no son necesarios para desarrollar
las tareasdiarias, dejando solo aquellas
que se requieren
para trabajar
productivamente y con calidad. Con esto
se elimina desperdicios, se optimizan
áreas y, en general, se trabaja con
mayor productividad.organización (Seito)
Se basa en el principio de colocar cada

cosa en su lugar para localizarla mas
fácil y rápidamente cuando se necesita.
Con esto se reduce el tiempo dedicado
a buscar lasherramientas de trabajo y
se promueve una cultura de orden.

limpieza (Seiso)
Mantener el área de trabajo limpia. Se

crea un ambiente propicio para la
producción de un bien o servicio de
calidad y semantiene un ambiente
agradable. Esto ayuda a mejorar el
estado de animo del personal, las
maquinas duran mas tiempo y se
trabaja en un ambiente mas saludable

Bienestar personal (seiketsu)
Es todo lorelacionada con la salud

física y mental que requiere una
persona para estar en condiciones
optimas y así poder desempeñar su
responsabilidad con calidad. Consiste en
aplicarle las primeras tres eses alindividuo

disciplina (shitsuke)
El

efecto de las primeras cuatro eses
desaparecerá si no se cuenta con la disciplina
necesaria que ayude a incorpóralas en los
hábitos diarios. Consiste en fomentarel apego
a los estándares establecidos como parte de
la aplicación de las otras cuatro eses. Esto
permite tener un mejor autocontrol en la
administración de las actividades diarias,
además con losbeneficios relacionados con
los procedimientos de calidad.

constancia (Shikari)
Preservar en los buenos hábitos es
aspirar a la justicia. En este sentido
practicar constantemente los buenos
hábitos...