Aéreas De Responsabilidad

Aéreas de Responsabilidad.
Dirección: debe establecer las direcciones a seguir y velar porque realmente se sigan. Debe establecer una estrategia y desarrollar un plan para alcanzar los objetivosfinales de ésta, organizando los recursos disponibles y dirigiendo a las personas para ejecutar las tareas planificadas, además de analizar posibles problemas y tener poder de decisión sobre ellos.Producción y logística: es el área o departamento de un negocio que tiene como función principal la transformación de recursos (energía, materia prima, mano de obra, capital, información) en productosfinales (bienes o servicios) y su distribución.
Ventas: se encarga de canalizar los bienes y servicios desde el producto hasta el consumidor o usuario final. Debe analizar el mercado: analizar lasnecesidades, preferencias, gustos, deseos, hábitos y costumbres de los consumidores para así posteriormente adaptar nuestro producto o servicio; y debe analizar la competencia: conocer bien los posiblescompetidores, estar atentos a sus movimientos, y tratar de prever sus estrategias
Administración y finanzas: se encarga del óptimo control, manejo de recursos económicos y financieros de la empresa,incluyendo la obtención de recursos financieros tanto internos como externos, necesarios para alcanzar los objetivos y metas empresariales y al mismo tiempo velar por que los recursos externos requeridospor la empresa sean adquiridos a plazos e intereses favorables.
Recursos humanos (RRHH): se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los empleados de la empresa. El objetivo básicoque persigue la función de Recursos Humanos con estas tareas es alinear las políticas de RRHH con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia a través de las personas.Técnico: Desempeñarse en diferentes funciones administrativas, financieras, de marketing, logística, etc. que sirvan de apoyo en las áreas de una organización como asimismo velar porque se cumpla...