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Definición según 
El Contrato Psicológico, según Davis y Newstrom (1991): es una adición al acuerdo económico que cubre los salarios, las horas de trabajo y sus condiciones. (…) Define las condiciones de compromiso psicológico del empleado con el sistema
 http://www.monografias.com/trabajos28/contrato-psicologico/contrato-psicologico.shtml#defin#ixzz3Cy6kCPoo
Flores Carrillo (2006), elcontrato psicológico es: “el concepto que se emplea en el contrato de trabajo, constituye el proceso dinámico y cambiante, que implica la negociación de un acuerdo entre el empleador de personal y empleado, con el objeto de obtener un intercambio de expectativas por ambas partes; (creencias) a cumplir en un futuro inmediato o mediato, reguladas por intereses afines a cada propuesta en común, con elpropósito general de obtener una interacción garantizada de las partes, siendo expedita, por escrito, y bajo el marco jurídico-legal normativo de ley”
http://www.eumed.net/libros-gratis/2008c/466/El%20contrato%20psicologico%20en%20el%20proceso%20de%20Seleccion%20de%20personal.htm
El contrato psicológico es un acuerdo  económico, de las obligaciones y derechos que tienen cada trabajador y a los mediosen el que está sometido en el ambiente laboral.
¿Cómo ha cambiado el contrato psicológico conforme ha ido pasando el tiempo?
Actualmente los directivos han  mejorar su capacidad de delegar funciones a sus trabajadores así como tratan de dar estabilidad a sus trabajadores y permanencia dentro de la empresa, además de la confianza y tolerar los errores cuando son cometidos y al  disponer de algode autonomía, el trabajador se siente mucho más responsable en el trabajo, lo que  le dará satisfacción de ver que su aporte da resultados; además que fomentan el trabajo en equipo incentivan a que existan nuevos lideres
¿Cuáles son los factores que dentro de las organizaciones contemporáneas están afectando el contrato psicológico?
Los factores que considero más importantes que afectan alcontrato psicológico son
* Estabilidad laboral.
* La formación profesional.
* La confianza
* Trabajo en equipo
* Salarios

¿Qué estrategias pueden ser implementadas por la administración del talento humano para gestionar el conocimiento dentro de una organización? Sustente su respuesta en el criterio de 4 autores.
* Una estrategia sería la  motivación, ya que es una forma de incentivar a lostrabajadores a dar lo mejor de si y cumplir las metas de la compañia; asi como el respeto y confianza entre todos .
* Otra estrategia es la competitividad ya que se demuestra la  responsabilidad, autoridad, y las atribuciones para desempeñar las funciones.
* Innovación de los productos y servicios que ofrece  las empresas ya que si no actualiza sus productos no va a tener rentabilidad.
* Climaorganizacional debe existir libertad para que los trabajadores expresen sus ideas
* Remuneración debe ser pagada oportunamente 
* Evaluación del talento humano para saber si esta capacitado para que desarrolle sus funciones correctamente
* Generar un ambiente de trabajo en el que pueda desarrollarse de forma individual y grupal el trabajador

Consulte y luego explique el significado de unagestión del talento humano enfocada en la diversidad. Susténtelo a partir del concepto de 4 autores como mínimo.

La diversidad es cambiar la mentalidad de los trabajadores a través de la gestión de talento humano inculcando la tolerancia y aprender mutuamente con el diario vivir; ya que talento humano en un medio para facilitar, asesorar y catalizar promoviendo recursos y condiciones para eldesempeño individual y colectivo de los trabajadores. Además que debe velar que las acciones que se realizan sean de acuerdo a las exigencias de la compañía y así todos logran un fin común de esta forma origina la realización personal y profesional de cada uno de los integrantes de la compañía; además que se debe tener presente en todos los procesos que se realicen y especialmente en pruebas y...