A1 1 Planificaci N Estrategica De Mantenci N
Páginas: 32 (7831 palabras)
Publicado: 24 de mayo de 2015
20-04-2015
José Néstor González Carvajal
PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA
DE LA MANTENCIÓN
Ing. E. Minas
Magister en Administración de Empresas
(mención seguridad calidad y medio ambiente)
Universidad Santo Tomas
Perito Judicial en 5 disciplinas
Antofagasta
email: jngc@vtr.net
2015
celular: 97.845.784
video conferencia Skype: jngc.magister
Apuntes de presentación en sala
2
1
MANTENIMIENTOMANTENIMIENTO
DINAMICA:
SIEMPRE SE CREE QUE …
Dentro de los procesos de Gestión de la Función
Mantenimiento, existe uno que llama la atención de
todos los mantenedores, por la contradictoria relación
que se plantea entre dos características fundamentales:
DINÁMICA y RÍGIDA
Está enfocada a la necesidad de establecer planes de
Mantenimiento, donde se prevé la ejecución de
acciones de Mantenimientopara evitar la falla de los
equipos,
pero
que
está
condicionada
al
comportamiento real dentro de las líneas de producción
y/o servicio.
3
MANTENIMIENTO
4
MANTENIMIENTO
RIGIDEZ:
La segunda característica, la obtenemos según la OBSTINADA
razón de planificar y no corregir los elementos ni en función del
tiempo ni en función de las acciones.
Esta contraposición, sugiere una revisión constante delos
programas de Mantenimiento, y de las tareas o acciones que se
pretenden acometer.
Si partimos de la base de establecer que la Planificación, es un:
proceso, dinámico, complejo y estratégico; podemos entender
que estamos frente a un problema de muchas variables y que es
necesario su estricto control.
5
Excepcionalmente algunos autores plantean que los
procesos de Gestión típicos de cualquierorganización
pueden ser establecidos como:
1. Gestión del desempeño.
2. Gestión Información.
3. Gestión de Activos. (Mantenimiento)
4. Gestión de Recursos Humanos.
5. Planificación y Organización (Distribución de recursos)
6
1
20-04-2015
MANTENIMIENTO
MANTENIMIENTO
Son las acciones para alargar la vida útil y la eficiencia de todo
equipo.
Toda la organización se aboca a esta tarea
Designa ala supervisión, trabajadores especializados
e instalaciones
Se tiene muy presente el producto original comprado de
acuerdo a catálogo.
El propósito es mantenerlo dentro de las expectativas
del catálogo y del proceso al cual pertenece
Manteniendo todas sus condiciones ambientales y del
entorno, durante su trabajo efectivo.
Un factor extremo es el costo de esta operación y el
porcentaje deoperatividad del mismo
7
MANTENIMIENTO
8
MANTENIMIENTO
9
MANTENIMIENTO
Responda si esta aseveración es correcta … justifique
10
MANTENIMIENTO
11
Responda si esta aseveración es correcta … justifique
12
2
20-04-2015
13
14
15
16
17
18
3
20-04-2015
MANTENIMIENTO
LA
RESPONSABILIDAD
DE
TODA
LA
ORGANIZACIÓN DEL MANTENIMIENTO ES LA DE
ES UN CONJUNTO DE ACCIONES REALIZADAS ALOGRAR
FIN DE ALARGAR LA VIDA ÚTIL, GARANTIZAR
DISPONIBILIDAD DE LOS EQUIPOS DENTRO DE
MÁS
SEGURAS
A
MÁXIMA
CONFIABILIDAD
Y
UNA POLÍTICA DE MINIMIZACIÓN DE COSTOS
LA EFICIENCIA DE LOS EQUIPOS Y BRINDAR
CONDICIONES
LA
LOS
OPERARIOS
¿Esta aseveración es correcta correcta?
¿Esta aseveración es correcta correcta?
19
20
EL MANTENIMIENTO SON ACCIONES DE TRABAJO QUE
EL ESTABLECIMIENTO DEUN PROGRAMA DE MANTENIMIENTO
MODIFICAN LA CONDICIÓN DEL EQUIPO.
CONTROLADO Y BIEN LLEVADO, TRAE UNA SERIE DE VENTAJAS:
LAS INSPECCIONES NO MODIFICAN LAS CONDICIONES DEL
• EL AUMENTO DE LA VIDA ÚTIL DEL EQUIPO,
EQUIPO, Y ES UNA ACCIÓN ADMINISTRATIVA DE APOYO AL
• EL INCREMENTO DE LA SEGURIDAD DE OPERACIÓN UNA MAYOR
MANTENIMIENTO.
CONFIABILIDAD DE SERVICIO POR PARTE DE LOS EQUIPOS.
ELMANTENIMIENTO SE APOYA EN SU PROGRAMACIÓN Y ÉSTE
TODO LO CUAL CONLLEVA A LA TAN BUSCADA REDUCCIÓN
ES ÓPTIMO CUANDO LO REALIZA.
DE COSTOS TOTALES DE LA PRODUCCIÓN.
¿Esta aseveración es correcta correcta?
21
GARANTIZAR LA SEGURIDAD DEL PERSONAL, LAS
INSTALACIONES Y LA CONSERVACIÓN DEL MEDIO
AMBIENTE.
OPTIMIZAR EL TIEMPO Y EL COSTO DE EJECUCIÓN DE
LAS ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO.
RESPALDAR LAS...
José Néstor González Carvajal
PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA
DE LA MANTENCIÓN
Ing. E. Minas
Magister en Administración de Empresas
(mención seguridad calidad y medio ambiente)
Universidad Santo Tomas
Perito Judicial en 5 disciplinas
Antofagasta
email: jngc@vtr.net
2015
celular: 97.845.784
video conferencia Skype: jngc.magister
Apuntes de presentación en sala
2
1
MANTENIMIENTOMANTENIMIENTO
DINAMICA:
SIEMPRE SE CREE QUE …
Dentro de los procesos de Gestión de la Función
Mantenimiento, existe uno que llama la atención de
todos los mantenedores, por la contradictoria relación
que se plantea entre dos características fundamentales:
DINÁMICA y RÍGIDA
Está enfocada a la necesidad de establecer planes de
Mantenimiento, donde se prevé la ejecución de
acciones de Mantenimientopara evitar la falla de los
equipos,
pero
que
está
condicionada
al
comportamiento real dentro de las líneas de producción
y/o servicio.
3
MANTENIMIENTO
4
MANTENIMIENTO
RIGIDEZ:
La segunda característica, la obtenemos según la OBSTINADA
razón de planificar y no corregir los elementos ni en función del
tiempo ni en función de las acciones.
Esta contraposición, sugiere una revisión constante delos
programas de Mantenimiento, y de las tareas o acciones que se
pretenden acometer.
Si partimos de la base de establecer que la Planificación, es un:
proceso, dinámico, complejo y estratégico; podemos entender
que estamos frente a un problema de muchas variables y que es
necesario su estricto control.
5
Excepcionalmente algunos autores plantean que los
procesos de Gestión típicos de cualquierorganización
pueden ser establecidos como:
1. Gestión del desempeño.
2. Gestión Información.
3. Gestión de Activos. (Mantenimiento)
4. Gestión de Recursos Humanos.
5. Planificación y Organización (Distribución de recursos)
6
1
20-04-2015
MANTENIMIENTO
MANTENIMIENTO
Son las acciones para alargar la vida útil y la eficiencia de todo
equipo.
Toda la organización se aboca a esta tarea
Designa ala supervisión, trabajadores especializados
e instalaciones
Se tiene muy presente el producto original comprado de
acuerdo a catálogo.
El propósito es mantenerlo dentro de las expectativas
del catálogo y del proceso al cual pertenece
Manteniendo todas sus condiciones ambientales y del
entorno, durante su trabajo efectivo.
Un factor extremo es el costo de esta operación y el
porcentaje deoperatividad del mismo
7
MANTENIMIENTO
8
MANTENIMIENTO
9
MANTENIMIENTO
Responda si esta aseveración es correcta … justifique
10
MANTENIMIENTO
11
Responda si esta aseveración es correcta … justifique
12
2
20-04-2015
13
14
15
16
17
18
3
20-04-2015
MANTENIMIENTO
LA
RESPONSABILIDAD
DE
TODA
LA
ORGANIZACIÓN DEL MANTENIMIENTO ES LA DE
ES UN CONJUNTO DE ACCIONES REALIZADAS ALOGRAR
FIN DE ALARGAR LA VIDA ÚTIL, GARANTIZAR
DISPONIBILIDAD DE LOS EQUIPOS DENTRO DE
MÁS
SEGURAS
A
MÁXIMA
CONFIABILIDAD
Y
UNA POLÍTICA DE MINIMIZACIÓN DE COSTOS
LA EFICIENCIA DE LOS EQUIPOS Y BRINDAR
CONDICIONES
LA
LOS
OPERARIOS
¿Esta aseveración es correcta correcta?
¿Esta aseveración es correcta correcta?
19
20
EL MANTENIMIENTO SON ACCIONES DE TRABAJO QUE
EL ESTABLECIMIENTO DEUN PROGRAMA DE MANTENIMIENTO
MODIFICAN LA CONDICIÓN DEL EQUIPO.
CONTROLADO Y BIEN LLEVADO, TRAE UNA SERIE DE VENTAJAS:
LAS INSPECCIONES NO MODIFICAN LAS CONDICIONES DEL
• EL AUMENTO DE LA VIDA ÚTIL DEL EQUIPO,
EQUIPO, Y ES UNA ACCIÓN ADMINISTRATIVA DE APOYO AL
• EL INCREMENTO DE LA SEGURIDAD DE OPERACIÓN UNA MAYOR
MANTENIMIENTO.
CONFIABILIDAD DE SERVICIO POR PARTE DE LOS EQUIPOS.
ELMANTENIMIENTO SE APOYA EN SU PROGRAMACIÓN Y ÉSTE
TODO LO CUAL CONLLEVA A LA TAN BUSCADA REDUCCIÓN
ES ÓPTIMO CUANDO LO REALIZA.
DE COSTOS TOTALES DE LA PRODUCCIÓN.
¿Esta aseveración es correcta correcta?
21
GARANTIZAR LA SEGURIDAD DEL PERSONAL, LAS
INSTALACIONES Y LA CONSERVACIÓN DEL MEDIO
AMBIENTE.
OPTIMIZAR EL TIEMPO Y EL COSTO DE EJECUCIÓN DE
LAS ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO.
RESPALDAR LAS...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.