A1 G6


UNIVERSIDAD INTERAMERICANA DE PANAMÁ

PROGRAMA DE MAESTRÍA
ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS


ANÁLISIS DEL ENTORNO


ASIGNACIÓN No. 1
GRUPO No. 6

PROFESOR SIXTO DE LA CRUZ


INTEGRANTES:

ABEL I. ORTEGA
8-768-1555
ABRAHAM SERRANO
8-747-816
GABRIELA SPENCER
8-737-2155
GUSTABINO DE LEÓN
9-135-224
YITZEL LÓPEZ
8-802-2146



PANAMÁ, 18 OCTUBRE DE 2014

Índice

1.
Comentarios de artículo del semanarioCapital Financiero
3
2.
a. Definición del entorno según Kotler
4

b. Breve descripción de cada uno de los elementos del microentorno (microambiente)
4

c. Breve descripción de cada uno de los elementos del macroentorno (macroambiente), indicando como se desenvuelve cada uno de estos elementos en panamá (sólo el macroentorno)
5
3.
Descripción del Modelo de Cinco Fuerzas de PORTER (Diamante dePORTER)
5
4.
Preparar un análisis FODA para la República de Panamá (Dos elementos de cada componente). Explicar
7

















1. Comentarios de artículo del semanario Capital Financiero.
Semana del 13-19 de octubre de 2014
















Refuerzan normas contra el lavado de dinero
El grado de incumplimiento que según la última evaluación del Gafi, coloca a nuestro país en la lista gris depaíses con deficiencia en la lucha contra el lavado de capitales y el financiamiento del terrorismo. Como país tenemos un gran reto por delante y no solo es el cumplir o no con estas normativas internacionales que en mi punto de vista muy personal, no determina quiénes somos, más sin embargo no debemos hacernos de oídos sordos y pensar que no tenemos obligación de buscar alternativas que ayuden alcrecimiento y desarrollo de nuestro país, con fortalecimiento de normas que busquen detectar de forma efectiva estas irregularidades que afectan no solo a Panamá sino al resto del mundo.

Las reformas que se establezcan deben ser estrictamente monitoreadas, sin afectar o incomodar a personas naturales o jurídicas, para evitar crear un ambiente conflictivo. El monitoreo constante puede ayudar aprevenir o detectar pequeños fallos que den acceso a la evasión del sistema de seguridad.

La percepción de los países de la región  y de los que se encargan de evaluar las regulaciones y controles  que impone nuestro país, al parecer no son tan estrictas por los diferentes escándalos en los cuales nuestro país recientemente se ha visto involucrado.
Una vez esclarecidos y tomando los correctivosla percepción puede cambiar.

Se refuerza las normas en nuestro país ya que en Panamá existe una deficiencia en las regulaciones, ejecuciones y prácticas de la prevención del lavado del dinero. Estas reformas tiene el objetivo de que panamá mejore su evaluación ante el fondo Monetario Internacional (FMI) y para salir de la lista gris o del (GAFI) grupo de Acción Financiera Internacional.


2. a.Definición del entorno según Kotler

Factores no controlables por la empresa que influyen en su relación de intercambio con el mercado.


b. Breve descripción de cada uno de los elementos del microentorno (microambiente)

Los elementos del Microentorno (microambiente) son:
La Empresa: es un conjunto de funciones integradas por alta dirección, finanzas, investigación y desarrollo, compras,fabricación y administración; que trabajan en armonía para generar un valor.

Proveedores: son los que proporcionaba a la empresa los recursos necesarios para producir sus bienes y servicios.

Intermediarios de marketing: son los que ayudan a la empresa a promocionar, vender y distribuir sus productos a los compradores finales; a través de distribuidores, empresas de distribución física, servicios demarketing e intermediarios financieros.

Clientes: son los consumidores en general. Se pueden clasificar en individuales, industriales, distribuidores, gubernamentales y los internacionales.

Competidores: es el esfuerzo que realiza una empresa con relación a otra por dar a sus clientes más beneficios o mayor satisfacción.

Grupo de interés: es cualquier grupo que tenga un interés real o potencial...