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ENTENDIENDO LA PLANEACIÓN COMO EL CURSO DE ACCIÓN A SEGUIR, EN EL CUAL FIJAMOS CON PRECISIÓN LO QUE SE VA A HACER.
SE PIDE ELABORAR LA MISIÓN DE LA EMPRESA:

Que defina lo que es y hacela empresa, así como lo que aspira a ser y hacer. Definir el producto en términos del valor o beneficio que proporciona al cliente. Debe precisar y destacar el concepto de servicio hacia el cliente.Que incluya los principales rasgos de la empresa. Formulando el enunciado desde la perspectiva de su receptor primario, el personal que labora en la institución. Para que cumpla con el propósitocomunicativo. Para esto podemos responder a las siguientes preguntas:

¿Cuál es nuestro negocio?
Plancha para el cabello inalámbrico (venta y reparación)

¿Para qué existe nuestra Organización oestablecimiento?
Para facilitar la vida diaria de las mujeres favoreciendo de poder usar este aparato en cualquier parte de su casa o lugar.

¿Cuáles son los productos o servicios que ofrece?
Planchapara cabello inalámbrico
¿Cuál es su mercado?
Sector Femenino

¿Quiénes son nuestros clientes (externos o internos)?
Externos e internos, ya que en donde sea podemos encontrar a una mujer que deseeeste aparato.

¿Cuál es la prioridad de nuestro establecimiento?
Reducir tiempo y disponibilidad de nuestro aparato como uso diario.

Una vez que conocemos lo que es y hace nuestra empresa,definamos los objetivos o resultados que esperamos lograr, teniendo en cuenta que los mismos deben ser cuantificables y se deben alcanzar en un límite de tiempo.
OBJETIVOS A CORTO PLAZO (De manerainmediata o hasta 1 año)

Crear un ámbito nuevo en este aspecto de productos, y generar ventas deseadas.
OBJETIVOS A MEDIANO PLAZO (De 1-3 año)
Proveer este aparato a todo el país y continente ya que nose encuentra en el mercado nacional.
OBJETIVOS A LARGO PLAZO (De 3 año en adelante)
Producir para todo el mundo..

Describa las ventajas competitivas de la empresa.
No existe otro tipo de...