A7 C12 PLANEACION ESTRATEGICA







LICENCIATURA EN LINEA






Actividad A7-C12

1. Instrucciones: Desarrolla lo siguiente en un documento que enviarás al tutor de acuerdo a lo que estipule en su calendario de actividades. Gracias a la actividad podrás evaluar la importancia de la cadena de valor.

2. Selecciona una empresa de giro automotriz, de ropa o de calzado. Investiga sobre sus antecedentes y la situación actual porla que pasa. Elabora una sinopsis en al menos un párrafo.

3. Describe los factores que la han llevado al éxito. Toma como punto de partida el video que viste en Explora.

4. Determina cómo la empresa ha mejorado su productividad y calidad mediante las modificaciones a la cadena de valor.

5. Evalúa la importancia de la cadena de valor con base en lo anterior.

6. Escribe tus conclusiones.Historia de Kia motors
Kia nació en Corea, concretamente en 1944. Desde entonces, ha sido toda una fuerza motriz en la industria automovilística y ha ayudado a que el sector sea tal como es hoy en día.
Fue la década de los 70 la que vio el surgimiento de la Kia que actualmente conocemos, la fabricante de vehículos. La década contempló el nacimiento de la Titán, la primera furgoneta de la compañía, en1971.En 1979, Kia ya estaba fabricando coches para otras importantes compañías del sector, como Peugeot con el 604 y Fiat con el 132 Sedan.
En 1986 se uniría en una compañía conjunta Ford Motor Company y Kia para que este fabricara el modelo Pride. Este modelo fue desarrollado en el primer centro de I+D de Kia, que había abierto en 1984.
A principios de los 90 Kia abrió sus filiales en EstadosUnidos y Europa, incluida España, con el lanzamiento del Sephia en ambos continentes, iniciando su progresión de éxito en estos mercados.
En marzo de 2005 Kia celebra su exportación 5 millones. Este logro es más que significativo, pues la exportación 4 millones se celebró poco más de un año antes. Para 2005 una de sus metas era alcanzar 1 millón de exportaciones anuales (incluyendo la producción enChina).

Desde la unión del grupo de automoción Hyundai-Kia, se ha producido un incremento de los ingresos por exportaciones, creciendo de alrededor de 5 billones Us $ en 2004 a 7 billones Us $ en 2004 y 10 billones Us $ en 2005.

Factores que han llevado a esta empresa al éxito.

Los factores que han llevado a esta compañía automotriz coreana al éxito han sido la innovación, diseño, calidad ygarantía, además de sus alianzas estratégicas con otras marcas que le han permitido convertirse en una empresa de rango mundial y una de las 5 más importantes a nivel global
En lo que respecta al personal que labora en esta empresa, está enfocada para que cada uno de los empleados llegue al máximo de sus posibilidades en el área en la que trabaja, promover las sinergias que se crean con la colaboraciónentre diferentes áreas organizativas, facilitar las comunicaciones multidireccionales y potenciar las ideas creativas y el espíritu de superación.
Usando la capacitación como potenciador para el óptimo desarrollo profesional y personal y además aplicando evaluaciones de desempeño de manera regular con la finalidad de encontrar nuevas áreas de oportunidad. Otro de los aspectos que busca Kia motorses la igualdad de género teniendo una plantilla equilibrada de hombres y mujeres, con los mismo beneficios laborales.
Para con sus clientes esta marca se ha convertido en sinónimo de calidad, seguridad, desempeño, rendimiento e innovación, obteniendo numerosos reconocimientos a nivel mundial.
Otro de los aspectos de su crecimiento y clave para su expansión ha sido la unión a otras marcasautomotrices como Ford Motor Company, logrando entrar al mercado americano, Hyundai, Peugeot y Fiat. La unión estratégica con estas compañías han posibilitado la introducción de los productos de la marca Kia de manera global.
Con operaciones en más de 160 países en todo el mundo, Kía Motors es una auténtica empresa global. expandiendo sus capacidades para responder a las necesidades de sus clientes a lo...