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CASO CLASE Nº 3. LOS TRONCOS S.A. Los Troncos es una empresa importante en una ciudad de la 8va región del país, dedicada a la producción de molduras para el mercadointernacional. El Propietario Sr: Pérez ha estado pensando en la posibilidad de arrendar una planta abandonada (unos pocos años atrás) para ampliar su giro y dedicarse a laproducción y exportación de puertas, aprovechando los acuerdos comerciales con América del Norte y los atractivos precios del mercado internacional. Su actual proceso deproducción está formado por las siguientes etapas continuas: • • • • • • • Recepción y almacenamiento de troncos Trozado de troncos. Secado de la madera dimensionada. Dimensionado yproducción de molduras. Terminación y control de calidad de molduras Embalaje de las molduras según pedidos Despacho a puerto.

Para realizar estas tareas cuenta conpersonal competente y comprometido con la Empresa en todas las áreas necesarias para ofrecer un excelente producto al mercado. Entre las fortalezas de Los Troncos S.A. está laseguridad de abastecimiento de trozos aserrables, un aserradero de última tecnología, los equipos, instrumentos e instalaciones adecuadas. A su vez, las relaciones con bancos,instituciones gubernamentales, proveedores y clientes son óptimas e inmejorables. Para desarrollar el nuevo proyecto contrata a un equipo experto (cada uno de ustedes), quedemostrarán ser muy partidarios del enfoque de sistemas para que haga una presentación. Se pide:

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Explicar el modelo simple del enfoque sistémico de empresas,aplicado a la empresa. Describir los subsistemas funcionales explícitos e implícitos en la empresa Explique los conceptos de Sinergia, y Entropía asociados a esta empresa