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INTRODUCCIÓN
El presente trabajo concerniente a la materia de ” CONTROL DE COSTOS II”, tiene como objetivo un estudio de procedimientos y técnicas para controlar procesos de producción enempresas manufactureras, esto debido a una planificación eficaz, efectiva y económica, la cual se la logra a través de una adecuada presupuestación, teniendo en cuenta los volúmenes de producción, lacapacidad instalada y el periodo a prever; a su vez interpretar los resultados obtenidos a través de los estados presupuestados.
En la Unidad I, “Presupuestos industriales”, daré una visión clara dela generalidad, definiciones, aplicaciones, importancia y relación de los presupuestos así como sus respectivos resultados expresados en los Estados Financieros Presupuestados o Proyectados.
Lospresupuestos a estudiar son todos los que están inmersos en el llamado Presupuesto Maestro dentro de lo que es la manufactura, los cuales son: el de ventas, producción, materia prima, mano de obra,costos indirectos de fabricación, ingresos, otros ingresos, operacionales, administrativos, etc., y los estados financieros que son el resumen de los presupuestado como son: estado de situacióneconómica, estado de situación financiera y flujo de fondos de caja considerados más importantes en lo que es la base de operación adecuada en una organización.
En la Unidad II sobre “Criterios parala toma de decisiones”, se estudiará sobre todo lo que se relaciona con decisiones, siendo así, desde las analizadas por la alta dirección, hasta las que debe aprender a tomar el operario para nopara la producción sino ser más efectivo; dentro de esto veremos la teoría de las restricciones y emplearemos casos prácticos para una comprensión total.
Este trabajo nos servirá para poderanalizar y facilitarnos el trabajo diario frente al entorno interno y externo como los es nuestra competencia, pudiendo prever cualquier problema o situación futura. A continuación el desarrollo de la...