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TEMA IV. LOS EQUIPOS Y GRUPOS DE TRABAJO

LOS GRUPOS DE TRABAJO

Los grupos de trabajo son un conjunto de personas asignadas o auto asignadas, de acuerdo a sus habilidades, conocimientos y competencias específicas (profesionales o expertos), para cumplir una determinada meta bajo la conducción de un coordinador.

En los grupos de trabajo los comités de ética, los cuales son creados paracoordinar, dirigir, y evaluar el entorno ético en la toma de decisiones, siendo de gran relevancia para todo individuo y extendiéndose al ámbito empresarial, educativo y hospitalario, en donde cada decisión que se tome dentro de la institución, la ética deberá estar presente.

Los grupos de trabajo de alto desempeño no necesariamente trabajan más, ni son más inteligentes que los demás, laprincipal diferencia consiste en que pueden organizarse para trabajar y entregar resultados excepcionales dadas la suma de sus fortalezas, organización interna y mucha motivación.

DIFERENCIAS ENTRE EQUIPOS DE TRABAJO Y GRUPOS DE TRABAJO

El equipo de trabajo responde en su conjunto del trabajo realizado mientras que en el grupo de trabajo cada persona responde individualmente.

En el grupo detrabajo sus miembros tienen formación similar y realizan el mismo tipo de trabajo (no son complementarios),. En el equipo de trabajo cada miembro domina una faceta determinada y realiza una parte concreta del proyecto (si son complementarios).

En el grupo de trabajo cada persona puede tener una manera particular de funcionar, mientras que en el equipo es necesaria la coordinación, lo que va aexigir establecer unos estándares comunes de actuación (rapidez de respuesta, eficacia, precisión, dedicación, etc.)

En el equipo de trabajo es fundamental cohesión, hay una estrecha colaboración entre sus miembros.

El grupo de trabajo se estructura por niveles jerárquicos. El equipo de trabajo en cambio las jerarquías se diluye. Hay un jefe de equipo con una serie de colaboradores,elegidos en función de sus conocimientos, que funcionan dentro del equipo en pie de igualdad aunque sus categorías laborales puedan ser muy diferentes.

PROCESO DE TRANSICION DE GRUPOS A EQUIPOS DE TRABAJO

Para pasar de un grupo a un equipo de trabajo se definen, caracterizan, y comparan los grupos y equipos de trabajo. Se señalan las características y funciones que convierten gradual ypaulatinamente un grupo en equipo de trabajo. Se señalan las ventajas y desventajas de cada uno de ellos, tanto para los individuos como para las organizaciones. Se analizan algunas variables estructurales, las normas para la formación de los equipos, las características esenciales y las funciones que desempeñan sus miembros. Se anexan una lista con las características fundamentales, funciones, fortalezasy debilidades de los diferentes papeles que desempeñan los miembros en el equipo de trabajo, así como dos herramientas para su medición.

LAS CARACTERISTICAS DE UN BUEN TRABAJO EN EQUIPO

1. Esfuerzo, conductas flexibles, y adaptables. Es necesario que los componentes se esfuercen y tengan conductas, conocimientos y actitudes flexibles y adaptables, con una predisposición positiva a lacrítica constructiva.
2. Comunicación clara, concisa y en doble sentido: debe existir una comunicación en doble sentido entre los componentes y entre estos y los directivos. Esta comunicación ascendente y descendente debe ser clara y concisa para que sea útil, comprensible y no sature el tiempo del que disponen los componentes.
3. Competencias complementarias: los miembros del equipo debencomplementarse entre sí, no solamente en términos de sus capacidades profesionales, sino también de su estilo de trabajo.
4. Liderazgo y coordinación de la actividad colectiva interdependiente: la coordinación del equipo pasa por la construcción de modelos mentales compartidos y relaciones interpersonales. También es necesario un liderazgo que facilite la planificación, coordinación y dirección de las...