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Páginas: 5 (1055 palabras) Publicado: 22 de septiembre de 2013
Escuela del estructuralismo

¿Qué es la escuela del estructuralismo?
Aparece a fines de los años cincuenta y está integrada por un grupo de psicólogos y sociólogos que se dedican a estudiar el comportamiento humano.
La corriente estructuralista pretende equilibrar los recursos de la empresa, prestando atención tanto a su estructura como al recurso humano, abordando aspectos tales como lacorrespondencia entre la organización formal e informal, entre los objetivos de la organización y los objetivos personales y entre los estímulos materiales y sociales.

Su origen
La teoría estructuralista surgió en la década de 1950
La teoría burocrática tuvo su origen en las necesidades organizacionales de orden y precisión, así como en la demanda de un trato imparcial a los trabajadores.Tiene como objetivo principal estudiar los problemas de las empresas y sus causas prestando especial atención a los aspectos de autoridad y comunicación
La Teoría estructuralista se origina por:
La oposición que surgió entre la teoría clásica y la teoría de las relaciones humanas lo cual hizo necesario un modelo de organización
La necesidad de visualizar “la organización como una unidad socialgrande y compleja, en donde interactúan los grupos sociales”
La influencia del estructuralismo en las ciencias sociales y repercusiones en el estudio de las organizaciones.

Estructura es el conjunto formal de dos o más elementos y que permanece inalterado sea en el cambio, sea en la diversidad de contenidos, es decir, la estructura se mantiene incluso con la interacción de uno de sus elementoso relaciones. Por otra parte, este enfoque permite iniciar estudios acerca del ambiente que rodea a las empresas (oportunidades y amenazas) ya que las empresas interactúan con el ambiente que las rodea.




ANTECEDENTES DE LA ESCUELA DEL ESTRUCTURALISMO
Después de que surgieron la teoría clásica y la teoría de las relaciones humanas, y dada su oposición; era necesario abarcar los aspectosque eran considerados por la una e ignorados por la otra y viceversa, por lo que lo que era emergente considerar la organización como una unidad social grande y compleja en la que interactúan muchos grupos sociales que comparten algunos de los objetivos de la organización dio lugar a un nuevo concepto el de ESTRUCTURA. * ESTRUCTURA: Distribución y orden de las partes importantes de un todo, aún ycuando se altera uno de sus elementos o relaciones.

Para James Burnham: *Los gerentes y los administradores son una misma cosa. *Son ellos los que dirigen las organizaciones. *Son ellos quienes pueden lograr que la sociedad, como conjunto de organizaciones, se desarrolle y alcance sus propios fines. *Un gerente, un administrador es la cabeza de una organización y el responsable de su éxito ofracaso. Para dirigir una organización, decía, se requiere saber cómo es su estructura, cómo funciona y cómo interactúa con su medio ambiente. De esta manera Burnham sentó unas bases para el estudio de los componentes de las organizaciones.

Objetivos
Considerar la organización como una unidad social y compleja donde interactúan muchos grupos sociales.
El estructuralismo se preocupoexclusivamente por las estructuras e ignoró otros modos de comprender la realidad. El estructuralismo estudia los elementos o fenómenos en relación con una totalidad destacando el valor de su posición
Los autores estructuralistas buscan interrelacionar las organizaciones con su ambiente externo, que es la sociedad organizacional, 
Tiene como objetivo principal estudiar los problemas de las empresas y suscausas prestando especial atención a los aspectos de autoridad y comunicación. Considera que hay cuatro elementos comunes a todas las empresas: autoridad, comunicación, estructura de comportamiento, estructura de formalización.

Esta corriente considera que hay cuatro elementos comunes a todas las empresas:
1. AUTORIDAD: Todas las organizaciones cuentan con un grupo de personas o persona que...
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