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Presentación
El presente informe pretende dar a conocer los resultados obtenidos tras la realización de la investigación sobre el siguiente tema de:
Beneficios de ley al contratar al personal.



















En la actualidad el empleador y el jefe de la empresa deben saber los beneficios de ley para la contratación del personal y estar a la par con losreglamentos establecidos ;también se deben dar a conocer los reglamentos internos de la empresa y se debe de determinar los requerimientos de los recursos humanos, acrecentando las fuentes más efectivas que permitan allegarse a los candidatos idóneos, evaluando la potencialidad física y mental de los solicitantes, así como su aptitud para el trabajo, utilizando para ello una serie de técnicas para lograrun mejor desempeño en la empresa.















ÍNDICE
Beneficios de ley al contratar personal: Descripción (Empleo, Contratos y
Beneficios)…………………………………………………………………………………………4
Modalidades de trabajo…………………………………………………………………………..7
Estipulaciones del contrato de trabajo………………………………………………………….8
Recibo por Honorario………………………………………………………………………….10
Recibo desueldo……………………………………………………………………….13
Los Beneficios de Contratar Personal eventual……………………………………………….15
Beneficios Laborales que Busca la Ley de Equidad Tributaria: ¿Cuáles son las
Cuestiones legales (ejemplo)
Beneficios Laborales que Busca la Ley de Equidad Tributaria: ¿Quiénes Pueden acogerseal Régimen Impositivo Simplificado
Beneficios laborales que busca la ley de equidad tributaria………………………………………………………………….17
La Representación Legal: Responsabilidad y Aspectos a Tomar en Cuenta en el Ejercicio de un Mandato…………………………………………………………………………………21
Lo que tiene que Conocer para el Cálculo de las Utilidades que Deben Pagarse a sus Trabajadores……………………………………………………………………………………23Conclusiones……………………………………………………………………………………25
Anexos………………………………………………………………………………………….26
Bibliografía………………………………………………………………………………………29




beneficios de ley al contratar personal
DESCRIPCIÓN DEL EMPLEO, CONTRATOS Y BENEFICIOS
Durante el proceso de entrevista para un trabajo, los candidatos deben estar seguros de que comprenden las tareas que deberán desempeñar en caso de ser contratados. Paramayor seguridad, es recomendable contar con una descripción detallada por escrito de cada tarea.
Si piensa quedarse con un empleador durante un periodo de tiempo indefinido, intente obtener al menos un contrato por un año. Si no le ofrecen estabilidad laboral, probablemente será clasificado como empleado temporal. Los empleados temporales pueden ser despedidos sin aviso previo y también puedenrenunciar sin aviso previo. De ser posible, pedir a su empleador que incluya una cláusula de dos semanas de paga y un paquete de indemnización en caso de que lo despidan sin aviso previo1.a. Esto le permitirá tener tiempo de conseguir un nuevo empleo antes de que finalicen su paga y beneficios actuales. Durante el proceso de preselección, recuerde que no debe traer a colación el tema de lacompensación o de los beneficios hasta que le hayan hecho una oferta laboral.
Si su contrato le exige que firme un “acuerdo de no competencia” durante un periodo razonable luego de dejar de trabajar para el empleador, pregunte si debe firmarlo como condición del empleo. De ser así, intente que reduzcan el periodo o utilice esa concesión como un elemento de negociación para obtener otro beneficio que ya lenegaron o que no le ofrecieron. La ley de su estado puede limitar el periodo de tiempo en que un empleador puede exigirle el cumplimiento de un acuerdo de no competencia.
Además de estos términos contractuales preventivos, asegúrese de que la siguiente información esté claramente estipulada ya sea en un contrato de empleo por escrito, un manual del empleado o...