AAAAA

UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DEL VALLE
DE TOLUCA
INGENIERA EN INFORMÁTICA
AFI
DOCENTE : PEDRO VALENCIA PERÉZ
EXPONENTES
:
ANA LAURA ROJAS BLANQUEL
ARACELI CHAVEZ HERNANDÉZ
MARIANO DOMÍNGUEZ CASTILLO
JULIO CESAR CHAVEZ ALVARÉZ

OBJETIVO DE LA SESIÓN
CONOCER DEFINICIÓN DE ASI COMO LA PLANIFICACIÓN DE UNA UNIDAD
INFORMÁTICA.

AFI
Conlleva al compromiso, por
parte de quien la ejerce de
cuidar de lamejor manera los
recursos que se le confían,
para que estos sirvan como
medio eficiente, y permitan
cumplir ciertos objetivos de
una empresa.
.

La administración, se divide principalmente en cinco
apartados:
 Planeación: Fijar objetivos, metas y beneficios.
 Toma de Decisiones
 Organización: estructura orgánica que permita

realizar las actividades necesarias.
 Dirección
 Control

LA AFI ENMÉXICO
(ANTECEDENTES)

•
•

SURGIÓ EN MÉXICO EN LA DÉCADA DE LOS 90´S
SU AUGE FUE DADO POR EL DESAPROVECHAMIENTO DE LA
TECNOLOGÍA DE LA INFORMÁTICA COMO UNA FUNCIÓN
ORIENTADA A CONSOLIDAR LOS OBJETIVOS DE NEGOCIO
DELAS EMPRESAS, Y SOBRE EL DESPILFARRO DE TAN
PODEROSA INFRAESTRUCTURA.

MISIÓN
Es la definición global y permanente del área de
actividad de la organización
Debe contener:
 Laactividad fundamental a la que se dedica
(negocio).
 El producto o servicio genérico que ofrece.
A quien se lo vendemos y que necesidades
satisface (demanda).
 Porque elegirnos.
 Que imagen pública apunta a proyectar.

USOS EN LA ACTUALIDAD.
• México hace años que comenzó ese proceso de modernización desde varios frentes:
• infraestructura carretera, la aplicación de la tecnología informática, delas
comunicaciones vía satélite y las redes de computadoras.

• flota naviera.
• Ferroviaria.
• camionera.
• Aérea.
• empresas e industrias.
y por supuesto, su modernización educativa, entre muchas otras áreas más.

RECURSOS INFORMÁTICOS

•Todos aquellos componentes de Hardware y

programas (Software) que son necesarios para
el buen funcionamiento y la Optimización del
trabajo con Ordenadores yPeriféricos, tanto a
nivel
Individual,
como
Colectivo
u
Organizativo, sin dejar de lado el buen
funcionamiento de los mismos.

CUESTIONARIO PARA CONOCER LOS
RECURSOS NECESARIOS DE UNA EMPRESA.
¿Es necesaria una conexión a Internet para agilizar las
comunicaciones?
¿Es necesario un Server o basta con un Grupo de Trabajo?
¿Cuántos trabajadores se tienen en la empresa que necesiten
un PC?
¿Cuántos deusuarios necesitan una conexión a Internet?
¿Se comunicarán entre Usuarios?
¿Será necesaria la Creación de Recursos Compartidos para
compartir ficheros, impresoras o unidades lectoras?
¿se requieren programas específicos de Gestión, Grabación,
Comunicación?

NOTA:

•La persona que se encargue de analizar e

implementar los recursos informáticos
que necesita una empresa tendrá que
tener encuenta estos puntos y alguno
que otro más con tal de Obtener un
máximo Rendimiento a mínima Inversión.

Niveles de planeación dentro de la Unidad
Informática:
Planeación Estratégica y Táctica.
 
Planeación Estratégica.
    Es proyectada al logro de los objetivos institucionales de la
empresa y tienen como finalidad básica el establecimiento de
guías generales de acción de la misma. 
   

¿QUÉ ESESTRATEGIA?
Una estrategia es un conjunto de
acciones que se llevan a cabo para lograr
un determinado fin.

Formulación de las estrategias: incluye el desarrollo de la
misión del negocio, la identificación de las oportunidades y
amenazas externas a la organización, la determinación de las
fuerzas y debilidades internas, el establecimiento de objetivos
a largo plazo, la generación de estrategiasalternativas, y la
selección de estrategias específicas a llevarse a cabo.
Implantación de estrategias: requiere que la empresa
establezca objetivos anuales, proyecte políticas, motive
empleados, y asigne recursos de manera que las estrategias
formuladas se puedan llevar a cabo; incluye el desarrollo de
una cultura que soporte las estrategias, la creación de una
estructura
organizacional
efectiva,...