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Motivación Empresarial | November 30
2012
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Trabajo basado en la sección de motivación del grupo de trabajo, el cual puede ser encontrado en la gestión de empresas. Teorías de Motivación, su importancia dentro del campo, clave de la motivación, entre otros. | Gestión de Empresas |
Carla Sanhueza ; Estudiante Ingeniería Comercial UTFSM Paralelo N°3 |
Paula Cisternas; Estudiante IngenieríaCivil Industrial UTFSM Paralelo N° |

Índice

Índice 2
Introducción 4
Desarrollo de contenidos 8
Primeras teorías de la motivación 8
Conclusión 23

Introducción

¿Qué importancia tiene la motivación de una empresa?

Muchos, al comenzar a idealizar el proyecto de una empresa futura, olvidan este tema que es trascendental. Mediante este trabajo de investigación, daremos aconocer teorías propuestas tanto como filósofos y empresarios décadas atrás.
La motivación dentro de una empresa, es un tema clave a nivel empresarial e individual. Para abrir el tema, es importante tener en cuenta que cualquier función o puesto que se desempeñe, la motivación es mucho más que una simple cuestión económica.
Aquí aparece un tercer aspecto de la motivación: La trascendencia. ¿En quése basa? En la posibilidad que obtendrá el trabajador de ser reconocido, adquirir prestigio en lo que el está trabajando, lo que él está efectuando. Cuando se habla de motivación, debemos mencionar los tres tipos diferentes que existen: la intrínseca, la extrínseca y la trascendente.

Relación entre la motivación y el compromiso:

Ambos factores son complementarios a la hora del trabajo,comenzando con el personal para así llegar al trabajo en equipo. Definiremos ambos puntos a continuación:

Compromiso
Se comienza a tomar al empleo como parte de la vida, lo que provoca que se defienda el oficio con esfuerzos extras, creatividad, aprender a solucionar problemas y desarrollar más a fondo el puesto de trabajo, por más básico que sea.
Motivación: Se produce más con mejor ánimo, selogra multiplicidad en resultados. Éste factor cuando es constante o permanente es una de las causas del compromiso.

En el ámbito personal: Si el empleado muestra un compromiso en el ámbito personal, es importante lograr que a la motivación de querer progresar se le añadan condiciones como seguridad, posibilidades de motivación, reconocimiento, sueldos acordes al mercado, entre otros; para queasí no sólo se utilice la capacidad de motivarse a sí mismo, sino también que los estímulos externos lo ayuden a progresar, creando así un empleado capacitado para la empresa.

En el ámbito grupal: Hay que saber trabajar ambos factores a favor, para así lograr una completa satisfacción personal de los empleados. Esto los conducirá a trabajar a su cien por ciento dentro del equipo, mostrando ambosfactores a la hora de enseñar sus habilidades.

Importancia más allá del dinero

Para poder lograr que la motivación no se base en el lucro, los trabajadores deben ver el ejemplo en los grandes empresarios, en los dueños de la empresa. Estos, tienen una tarea fundamental, ya que al demostrar su motivación, producirán en los empleados el desarrollo de su compromiso con la empresa. Si losencargados no demuestran su motivación, se llegasen a conformar con lo que han logrado o con lo que tienen, no lograrán la motivación del grupo de trabajo.La desmotivación se transfiere con facilidad.
Por lo tanto, para llegar a que los empleados adquieran un mayor compromiso con la empresa, y por ende, una mayor motivación, deberán cursar un proceso largo, del cual los jefes mismos están a cargo al darel ejemplo a seguir, el ejemplo de la autosuperación.
Paralelamente, los empresarios también deberán estar atentos a su responsabilidad social, desarrollando el cuidado y generación de lugares de capacitación, formación y entrenamiento. Esto logrará la motivación de los empleado, ya que las posibilidades de capacitación motivan a los empleados, ya que les permiten tener aspiraciones a...