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en los que operamos y consolidación del crecimiento y rentabilidad de nuestro grupo, cuya
cabecera, Fertiberia, S.A., ha obtenido unos resultados plenamente satisfactorios, alcanzando
un EBITDA demás de 121 millones de euros frente a los 89 millones alcanzados en 2010.
Hemos continuado reduciendo el endeudamiento bancario y la estructura de nuestro balance
presenta una enorme solidez.
Lasventas totales, incluyendo fertilizantes y productos químicos industriales, aumentaron un
16%, superando los 796 millones de euros, incremento en el que ha ponderado más la firmeza
de los preciosantes comentada que el volumen del mercado.
En el mercado interior de fertilizantes las ventas alcanzaron 1,3 millones de toneladas frente
a las 1,5 millones vendidas en 2010. Climatológicamentehablando, 2011 fue un año complicado
para el agricultor. Cultivos como el olivar y los cítricos tuvieron comportamientos muy negativos
y hemos tenido que hacer frente a masivas importaciones. Con algunasexcepciones, todos
los productos fertilizantes se vieron más o menos afectados, por lo que nuestra cuota de
mercado cayó dos puntos, hasta el 31%. No obstante, las ventas, en términos económicos,subieron un 11,52% alcanzando los 397 millones de euros.
El volumen de producto vendido en el mercado exterior fue de 356.000 toneladas, lo que ha
supuesto un retroceso del 18% con respecto alejercicio 2010. De igual forma que en el
mercado doméstico, este descenso se vio compensado por el nivel de los precios, por lo que
la facturación tan solo descendió un 3%, con una cifra de ventas de 97millones de euros.Hemos centralizado la gestión comercial de los productos industriales fabricados y comercializados
por las diferentes empresas del Grupo, lo que se ha traducido en una plenacoordinación de
esta línea de negocio, que a día de hoy representa ya un 44% del total de la facturación del
Grupo y un 38% de la facturación de Fertiberia, S.A. Las ventas, siempre haciendo referencia
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