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Implicación de las Empresas Constructoras
en los Planes de Formación Ambiental
del Personal de Obra. El Caso de la Presa
de Villarpando -República DominicanaFerrovial Agroman

( Introducción )
La ejecución de un proyecto implica una serie de acciones generadoras de impactos. Así,
el Estudio de Impacto Ambiental recoge, en una primera evaluación,las principales
afecciones que una obra puede provocar, así como las medidas correctoras aplicables en
cada caso.
Sin embargo, existe otra serie de impactos de carácter secundario provocados por la
propia operativa de la obra, esto es, por acciones sin una incidencia ambiental directa.
Normalmente se trata de impactos de escasa magnitud, pero de importancia relativamente
alta, debido sin dudaa su carácter sinérgico y en ocasiones acumulativo.
Por tanto, es absolutamente necesario que los procedimientos operativos habituales se
diseñen considerando su posible incidencia ambiental, aun cuando se trate de aspectos
no ambientales en sentido estricto.
Por otra parte, el éxito de una medida correctora va a estar determinado por la forma en
que ésta es llevada a cabo. Así, se puedecorrer el riesgo de que una inversión muy alta en
una determinada medida no sea efectiva debido a una ejecución incorrecta, aun cuando
su diseño es el adecuado.
La transmisión de esta información a los ejecutores directos de una obra es por tanto
fundamental, especialmente si existe una subcontratación en cascada de los trabajos.
Es en este punto en el que, bajo nuestro punto de vista, laformación ambiental debe
centrarse.
1. Marco de referencia
La experiencia acumulada por FERROVIAL AGROMAN desde la implantación en 1997 de
un Sistema de Gestión Medioambiental (SIGMA) basado en la norma ISO-14001 nos ha
permitido establecer los aspectos clave para la correcta gestión ambiental de las diferentes
obras adjudicadas a la compañía.

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17aportaciones40 28/4/03 14:17 Página 2Uno de estos aspectos está ligado íntimamente a la formación ambiental del personal de
obra. La Política Ambiental de FERROVIAL AGROMAN lo refleja de forma expresa en dos
de sus prioridades de actuación:
• “El incremento progresivo de los conocimientos de nuestros técnicos y directivos
en materia de medio ambiente a través de planes de formación”.
• “El conocimiento y participación en loscódigos sobre buenas prácticas
ambientales vigentes en nuestro sector o que pudieran establecerse en un futuro”.
2. Singularidad de la actuación
Dentro de las experiencias formativas llevadas a cabo por FERROVIAL AGROMAN
destacamos la realizada con motivo de la reconstrucción de la Presa Derivadora de
Villarpando en República Dominicana.
Dicha presa está ubicada en la confluencia de los ríosYaque del Sur y San Juan, cerca de
la línea divisoria de las provincias de San Juan y Azua, y forma parte del complejo hidráulico
de uso múltiple de la Presa de Sabana Yegua. Fue concebida para derivar una parte de los
caudales de ambos ríos al Canal de Ysura, perteneciente al Sistema de Riego Yaque del
Sur-Azua.
Durante el paso del Huracán Georges en el año 1997 se produjeron graves daños en lapresa, siendo adjudicadas las obras de reconstrucción a FERROVIAL AGROMAN.
El proyecto de rehabilitación incluía un importante paquete de medidas ambientales que
conforman lo que se denominó como “Plan de Gestión Ambiental y Social”.
Dicho plan se rige en función de una serie de puntos entre los que destacan los siguientes:
• Implementación de un manual de buenas prácticas ambientales,siguiendo en
todo momento los requerimientos de la norma ISO-14001.
• Desarrollo de un plan de gestión de residuos, incluyendo la recogida selectiva en
la propia obra, creación de puntos limpios, implantación de medidas de manipulación de
productos ecotóxicos, puntos de limpieza de canaletas de hormigoneras, etc.
• Medidas de protección específicas del sistema hidrológico.
• Implantación de un...