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vvvvvvvvvvvvvvilllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll-
llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll¿Qué es lo que hace que una persona quiera seguir a un líder? ¿Por qué
lagente obedece a regañadientes a uno mientras que a otro lo sigue apasionadamente hasta el fin de la tierra? ¿Qué es lo que diferencia a los líderes teóricos de los líderes exitosos que dirigen conefectividad en el mundo real? La respuesta está en las cualidades del carácter de la persona.
¿Sabes si tienes lo que se necesita para convertirte en un gran líder, el tipo de líder que atrae a la gente yhace que las cosas ocurran? Quiero decir, si tomas el tiempo para mirarte profundamente, ¿encontrarás las cualidades que necesitas para cumplir tus sueños más audaces, tan grandes que nunca hascompartido con nadie en el mundo? Esa es la pregunta que tenemos que tener la valentía de hacernos, y responderla con sinceridad si queremos desarrollar nuestro verdadero potencial.
llegar a ser un lídertoma tiempo. La Ley del proceso dice que el liderazgo se desarrolla diariamente, no en un día.
Parte del desarrollo del líder viene de aprender las Leyes del liderazgo, porque esas son las leyes queenseñan cómo funciona el liderazgo. Pero entender el liderazgo y realizarlo verdaderamente son dos cosas diferentes.
Bill Freeman. Es presidente de Watkins Trucking, la compañía más grande de camionesde Estados Unidos. Es un ejecutivo excelente, y como todos los buenos líderes siempre está buscando formas de aprender y crecer.
Dijo, mientras trabajo, me evalúo y me pregunto cómo estoy cumpliendocon esta ley del liderazgo. Observo a la gente en la oficina para ver si la practican.
Todo el trabajo de la compañía lo mido con este metro y observo, valoro, reflexiono. Cada mañana es una leydiferente.
Las palabras de Bill me entusiasmaron. Y fueron las que me impulsaron
a escribir
este nuevo libro. Bill enfoca su propio liderazgo desde adentro hacia
afuera, como debe
ser. Los líderes...