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1. TITULO
IMPACTO QUE GENERA EL MANEJO DE INDICADORES FINANCIEROS FRENTE A LA TOMA DE DECISIONES EN LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS UBICADAS EN EL MUNICIPIO DE ITAGUI
2. Planteamiento del problema
Las pequeñas empresas en Colombia se enfrentan a diferentes dificultades como: Deficiencia para contratar talento humano capacitado, informalidad en el empleo, deficiencias en la capacidadproductiva, dificultad para acceder a créditos y fuentes de financiación seguras, dificultad para acceder a beneficios tributarios, ausencia de planeación estratégica y financiera que permitan una, proyección sostenible en el tiempo, evasión de impuestos, competencia desleal, acceso a mercados de escala y grandes superficies, estos problemas en gran parte generados por malos manejos administrativos.
Segúnel diagnostico presentado por la cámara de Comercio de Aburra Sur sobre el comportamiento de las microempresas en el año 2011 y en análisis de sus operaciones se evidencia un crecimiento de 21.7% más que en el año 2010, la mayoría de ellas comerciales, el Municipio de Itagüí con 383 microempresas de 1.072 que conforman la subregión representadas en 18.538 millones de pesos en activos, loscuales proyectan la región como un polo de desarrollo con amplias facilidades logísticas y de acceso a servicios y apoyadas en los recientes y nuevos desarrollos de zonas francas e industriales, en contraste a este dinamismo tan favorable para la economía Municipal, también otras se han marchado o liquidado, en total 320 empresas de los cinco municipios de esta subregión, 51.5% del sectorcomercial y que en total generaban 4.051 empleos formales, es por eso que se hace importante analizar las variables que influyeron en la toma de esta decisión por parte de los empresarios para que estas empresas crecieran o desaparecieran del mercado por la aplicación o desconocimiento de herramientas financieras para la toma de decisiones empresariales.

2.1. Formulación del problema
Realizaruna investigación teórica que permita determinar las causales que conllevan al fracaso de las pymes y como contribuiría una implementación adecuada de planeación, organización y dirección, para la minimización de riesgos o en caso tal de enfrentarlos aplicar una adecuada amortiguación, para que no sea un evento traumático en las empresas, incluyendo a ella los indicadores financieros comoradiografía general de una compañía.

¿Es la implementación de indicadores financieros como fuente de información una herramienta para la toma de decisiones en la administración financiera de las pequeñas y medianas empresas del Municipio de Itagüí con el fin de garantizar su permanencia en el tiempo, competitividad en mercado y definición de estrategias de crecimiento que generen riqueza a susdueños.
Las hipótesis que surgen a partir de los problemas propuestos son las siguientes:

H1: Los gerentes de las PYMES no utilizan un modelo de decisión único para la toma de decisiones.
H2: La única fuente de información para toma de decisión está representada en los datos financieros.
Esta investigación se va a centrar en los resultados concernientes a las dos hipótesis planteadas, de estamanera se estudiarán dos temáticas: el modelo de toma de decisiones y las fuentes de información que utilizan los gerentes de las PYMES del Municipio de Itagüí para tomar decisiones al interior de las organizaciones que lideran.

2.2. Sistematización del Problema
Comúnmente las pequeñas y medianas empresas se enfrentan a problemas muy similares, en su gran mayoría derivados de la ausencia de unacorrecta administración financiera la cual les impide tomar decisiones acertadas que garanticen su permanencia en el tiempo mediante la maximización se su rentabilidad, liquidez y manejo del endeudamiento.
Siendo Itagüí un Municipio industrial y un gran impulsador al crecimiento económico regional y apoyado en gran parte con la importancia que tiene las pymes en el desarrollo normal de la...