Aaaarco

Desde la etimología:
"Virtual" tiene la misma raíz latina que "virtud": (Diccionario Larousse) "disposición constante del alma que nos incita a obrar bien y evitar el mal"; "Eficacia, calidad"; "Poder o potestad de obrar; Integridad de ánimo"; "Virtud cardinal: prudencia, justicia, fortaleza y templanza"
"Virtual "(diccionario Larousse): "Que tiene virtud para realizar un acto aunque no loproduzca. Implícito, tácito, sobreentendido. Imagen virtual: Dícese cuando los puntos se encuentran en la prolongación de rayos luminosos."
En la industria de la computación:
El término "virtual" nace para describir la memoria temporal a la que recurre una computadora cuando la memoria standard no es suficiente para completar una tarea compleja.
Otros significados :
Virtual equivale a "No real":Algo que parece real a los sentidos pero no lo es. Un simulacro.
Virtual es sinónimo de "Casi real", "Cómo sí", "Simulación"
La "Realidad virtual" es la realidad de la era digital.
Según Lipnack y Stamps , los equipos virtuales se definen como tales en relación con la tercera acepción. Sus intercambios se dan en el ciberespacio, espacio digital o espacio virtual, pero su existencia y su trabajoes "real".
Cabe preguntarse si los equipos presenciales no tienen algo de virtuales. Si aceptamos la hipótesis de R. Mazzili según quien "lo que los sujetos humanos llamamos realidad, es la realidad de nuestras percepciones", ¿no será que la realidad subjetiva es similar a la virtual?
Lo cierto es que en los equipos "cara a cara" tenemos datos a partir de los que podemos construir nuestraspercepciones, datos de los que los equipos virtuales carecen - Me refiero fundamentalmente las variables no verbales de la comunicación - .
Este factor puede ser un obstáculo o un beneficio según el caso. De hecho algunos estudios empíricos muestran que en los equipos de trabajo virtuales que logran ser eficaces porque, entre otras cosas, encuentran el modo de hacer foco en la tarea que les dasentido; las diferencias culturales tienen una incidencia irrelevante en la interacción.
¿Qué otros factores diferencian a los equipos virtuales de los presenciales?
Algunos autores afirman que el hecho de no tener pasado común ni proyecto futuro más allá de los límites del motivo para el que fueron creados los determina. Pero ¿acaso no son todas las formaciones grupales configuraciones efímeras y sucontinuidad sin límite no es solo una ilusión grupal al servicio de la cohesión?

1. EQUIPOS VIRTUALES

Los equipos virtuales son un fenómeno relativamente nuevo. Usualmente se definen como equipos de trabajo temporales, con diversidad cultural, dispersos geográficamente que se comunican electrónicamente (Jarvenpaa and Leidner 1999). Los equipos virtuales se pueden comunicar sincrónicamente oasincrónicamente por medio de tecnologías como el email, grupos de discusión, conferencias de audio/video/data, votación electrónica y trabajo colaborativo. Algunos de los beneficios de los equipos virtuales es que facilitan el compartir información y conocimientos sin el costo de tener que viajar.
Héctor Fainstein, quien afirma que “Hay equipo aunque no se esté compartiendo lugar y tiemposimultáneo.” Y agrega que “No hay límite de espacio ni de tiempo para estos equipos. Cuando se está operando, cuando se está realizando una tarea para alcanzar un resultado, hay equipo.”
Un equipo virtual de trabajo es generalmente un grupo de profesionales multifuncionales, geográficamente dispersos, que trabajan en la consecución de un objetivo común. Generalmente cuentan con algún tipo delimitación de espacio, tiempo u organización, y se relacionan a través de las tecnologías de la información y la comunicación.

2. CARACTERISITICAS
ü Los individuos tienen una visión o meta compartida y un protocolo para la colaboración.
ü Agrupan actividades de acuerdo a sus "core competences".
ü Trabajan juntos en equipos con el fin de aportar sus "core competences" a la cadena de valor.
ü...