aadesa hmc hotel management franchising

Páginas: 6 (1278 palabras) Publicado: 15 de octubre de 2015
HOTEL
 MANAGEMENT
 &
 FRANCHISING
 

TENDENCIA
 DE
 LA
 HOTELERÍA
 
 
A
 NIVEL
 MUNDIAL
 

ROLES
 EN
 LA
 HOTELERIA
 MUNDIAL
 

DUEÑOS
 DEL
 HOTEL
 
(INVERSORES)
 

MARCAS
 DE
 CADENA
 
(FRANQUICIAS)
 

GERENCIAMIENTO
 
(OPERADORES)
 

MANAGEMENT
 &
 
FRANCHISING
 

KNOW
 HOW
 EN
 
GERENCIAMIENTO
 DE
 HOTELES
 

NUESTRO KNOW
 HOW
 
 
MAYORES
 VENTAS
 


 

MEJOR
 SERVICIO
 


 

MENORES
 COSTOS
 


 

MAYORES
 VENTAS
 
Revenue
Management &
Distribución Online

o  La Habitación que quedó sin venderse la noche de ayer no la podemos vender nunca más.
o  Manejamos un Sistema de Revenue Management que maneja tarifas variables y dinámicas.
o  Diseñamos Clases Tarifarias para cada hotelvarían según la demanda, segmento y canal.
o  Todos los días monitoreamos el precio de la competencia.
o  Ajustamos las Tarifas del Hotel en función a la ocupación del mismo.
o  Cerramos y abrimos canales en función a la cuota que previamente se le asignan.

MAYORES
 VENTAS
 
Revenue
Management &
Distribución Online


 
 
o  Trabajamos con más de 20 Agencias de Viaje On Line (OTAs)
o Usamos un Sistema llamado Channel Manager para actualizar tarifas e inventario día a día.
o  Homogenizamos el contenido, textos, imágenes y facilidades en todas las OTAs.
o  Monitoreamos y manejamos la Reputación On Line del Hotel.
o  Participamos de Eventos, Workshops y viajes con las principales OTAs.
o  Conocemos como optimizar las OTAs en función a sus promociones y mejores prácticas.


  MARCAS
 RECONOCIDAS
 
HOTELES
 BOUTIQUE
 
&
 DESIGN
 


 

HOTELES
 CITY
 &
 
CLASSIC
 


 

HOTELES
 BUDGET
 &
 
ECONOMY
 


 

MAYORES
 VENTAS
 

Web Hotelera
& Motor de Reservas

o  Web especialmente diseñada para Hoteles.
o  Es autoadministrable. No requiere del mantenimiento de un diseñador.
o  Viene con un Motor de Reservas incluido. Es un vendedor 24 x 7.o  Está optimizada para SmartPhones y Tablets
o  La web cuenta con un módulo interno para optimizar el SEO (posicionamiento natural en Google).
o  Módulo simultáneo de traducción a diferentes idiomas.

MAYORES
 VENTAS
 

Central
de Reservas

o  Central de Reservas en oficina central en Buenos Aires
o  Pre atendedor basado en la Marca del Hotel
o  Atención de Lunes a Viernes de 9 a 18 horas
o Esquema de derivaciones a Recepciones de Hoteles fuera del Horario de Atención y en Feriados
o  Sistema CRS para la carga de Consultas por email y teléfonos. Estadísticas de consultas.
o  Atención a Clientes Directos, Agencias, Operadores y Empresas
o  Sistema Pre Diseñado de Respuestas a consultas por Email

MAYORES
 VENTAS
 
Equipo de Ventas,
Marketing & Prensa
Centralizado

o  Equipo deVentas en función al tipo de Canal (Agencias de Viaje, Operadores de Turismo, Empresas).
o  Promoción contínua en agencias, operadores y empresas.
o  Sistema de Reservas especialmente diseñado para Agencias y Operadores.
o  Marketing Centralizado en función a la marca. Economía de Escala.
o  Publicidad en los Principales Medios de la Industria y en medios orientados al Consumidor Final.
o  Acceso apublicidad On Line, y en los Principales Directorios.
o  Acceso a Notas de Prensa en los medios de la industria y en medios orientados al Consumidor Final.

MAYORES
 VENTAS
 
Presencia en
Ferias Internacionales
de Turismo

o  Participación en las Principales Ferias Internacionales de Turismo.
o  ABAV (Brasil), FITUR (España), FIT (Argentina), ANATO (Colombia), WTM (UK), TopResa (Francia),Etc.
o  Economía de Escala por participar junto a otros hoteles de la misma Marca.
o  Economía de Escala en Folleteria, Banners, etc.
o  Participación en Ronda de Negocios.
o  Participación con Stand Propio o con Stand de Operadores.

MEJOR
 SERVICIO
 
Manuales de
Estándares y
Procesos Operativos

o  Manuales de aplicación práctica para cada una de las Marcas.
o  Capacitación del personal del...
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