Aadministracion Como Tecnica Social
Páginas: 5 (1050 palabras)
Publicado: 5 de diciembre de 2012
Administracion Como Tecnica Social
La administración como técnica social fue enfatizada en la teoría neoclásica de la administración , este era el punto central de su investigacion.
Para los autores neoclásicos, la “administración consiste en orientar dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo de individuos para lograr un objetivo común. El buen administrador, naturalmente, haceposible que el grupo alcance sus objetivos con la minima inversión de recursos y esfuerzos, y la menor interferencia con otras actividades utiles”. La administracion es una actividad generalizada y esencial a todo esfuerzo humano colectivo, ya sea en una empresa fabril, en una de servicios, en el ejercicio, en los hospitales, en la iglesia, etc. El ser humano necesita cooperar cada vez mas con otrosseres humanos para alcanzar sus objetivos; en este sentido, la administración es, básicamente, la coordinación de actividades grupales.
Los neoclásicos ven a la administración como "una técnica social”, porque le da herramientas al administrador para realizar su trabajo, consiste en orientar, dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo de individuos para lograr un objetivo comun.
Es unatécnica social porque nos permite tener contacto con actividades grupales y sociales por ejemplo en una empresa, en los hospitales en la iglesia etc.
El hombre necesita cooperar cada vez más con otros para alcanzar sus objetivos:en este sentido la administración es básicamente la coordinación de las actividades grupales. Cada organización utiliza a otras para la realización de algunas de suspropias tareas
La Sociedad De Organizaciones
Uno de los fenómenos que marcan el siglo xx es el surgimiento de una sociedad de organizaciones en la que las tareas sociales importantes están en manos de grandes instituciones como el gobierno, las universidades, los sindicatos, las empresas, etc. Dicha sociedad de organizaciones tiende a un pluralismo de objetivos, a una diversidadde instituciones y a una difusión del poder.
Esas organizaciones interactúan entre si y deben vivir y trabajar juntas, pues ninguna de ellas existe por si sola. La interdependencia organizacional crece cada dia mas porque las organizaciones contratan entre si la ejecución de sus funciones. Cada organización emplea a las demás como agentes que realizan algunas de sus tareas. Las organizaciónesconstituyen una red interdependiente que incluye proveedores, por un lado, y clientes y consumidores por el otro.
LA ADMINISTRACIÓN COMO TÉCNICA
Se considera técnica la forma de hacer determinadas actividades; métodos que se utilizan para lograr determinados objetivos. La técnica de la administración implica aceptar la existencia de unos medios específicos utilizables en la búsqueda delfuncionamiento eficaz y eficiente de las organizaciones. Incluye principios, normas y procedimientos para la conducción racional de las organizaciones. Según Hermida, las características de la técnica son las siguientes:
.Opera y transforma (sin dar explicaciones).
.Contiene procedimiento, normas y reglas.
.En el campo de evaluación de la ciencia, le informa las áreas de aplicación dondeno encuentra aplicación en el actual grado de conocimiento.
.Explica la corrección entre la ciencia y técnica en cuanto a las dimensiones históricas y sigue las mimas secuencias en que al conocimiento historio de la ciencia, le corresponden las técnicas tradicionales.
Los conocimientos científicos presentes se correlacionan con las técnicas modernas. En cuanto a la dimensión productiva delas ciencias, le corresponderá la aplicación de técnicas no conocidas en la actualidad. En el caso de la administración, las herramientas provenientes de la tecnología administrativa incluyen (a título de ejemplo) las siguientes: Organigramas, manual de procedimiento, contabilidad de costo (tanto históricos como standard), presupuestos de ingresos y egresos, de bienes y servicio, Cálculos de...
La administración como técnica social fue enfatizada en la teoría neoclásica de la administración , este era el punto central de su investigacion.
Para los autores neoclásicos, la “administración consiste en orientar dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo de individuos para lograr un objetivo común. El buen administrador, naturalmente, haceposible que el grupo alcance sus objetivos con la minima inversión de recursos y esfuerzos, y la menor interferencia con otras actividades utiles”. La administracion es una actividad generalizada y esencial a todo esfuerzo humano colectivo, ya sea en una empresa fabril, en una de servicios, en el ejercicio, en los hospitales, en la iglesia, etc. El ser humano necesita cooperar cada vez mas con otrosseres humanos para alcanzar sus objetivos; en este sentido, la administración es, básicamente, la coordinación de actividades grupales.
Los neoclásicos ven a la administración como "una técnica social”, porque le da herramientas al administrador para realizar su trabajo, consiste en orientar, dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo de individuos para lograr un objetivo comun.
Es unatécnica social porque nos permite tener contacto con actividades grupales y sociales por ejemplo en una empresa, en los hospitales en la iglesia etc.
El hombre necesita cooperar cada vez más con otros para alcanzar sus objetivos:en este sentido la administración es básicamente la coordinación de las actividades grupales. Cada organización utiliza a otras para la realización de algunas de suspropias tareas
La Sociedad De Organizaciones
Uno de los fenómenos que marcan el siglo xx es el surgimiento de una sociedad de organizaciones en la que las tareas sociales importantes están en manos de grandes instituciones como el gobierno, las universidades, los sindicatos, las empresas, etc. Dicha sociedad de organizaciones tiende a un pluralismo de objetivos, a una diversidadde instituciones y a una difusión del poder.
Esas organizaciones interactúan entre si y deben vivir y trabajar juntas, pues ninguna de ellas existe por si sola. La interdependencia organizacional crece cada dia mas porque las organizaciones contratan entre si la ejecución de sus funciones. Cada organización emplea a las demás como agentes que realizan algunas de sus tareas. Las organizaciónesconstituyen una red interdependiente que incluye proveedores, por un lado, y clientes y consumidores por el otro.
LA ADMINISTRACIÓN COMO TÉCNICA
Se considera técnica la forma de hacer determinadas actividades; métodos que se utilizan para lograr determinados objetivos. La técnica de la administración implica aceptar la existencia de unos medios específicos utilizables en la búsqueda delfuncionamiento eficaz y eficiente de las organizaciones. Incluye principios, normas y procedimientos para la conducción racional de las organizaciones. Según Hermida, las características de la técnica son las siguientes:
.Opera y transforma (sin dar explicaciones).
.Contiene procedimiento, normas y reglas.
.En el campo de evaluación de la ciencia, le informa las áreas de aplicación dondeno encuentra aplicación en el actual grado de conocimiento.
.Explica la corrección entre la ciencia y técnica en cuanto a las dimensiones históricas y sigue las mimas secuencias en que al conocimiento historio de la ciencia, le corresponden las técnicas tradicionales.
Los conocimientos científicos presentes se correlacionan con las técnicas modernas. En cuanto a la dimensión productiva delas ciencias, le corresponderá la aplicación de técnicas no conocidas en la actualidad. En el caso de la administración, las herramientas provenientes de la tecnología administrativa incluyen (a título de ejemplo) las siguientes: Organigramas, manual de procedimiento, contabilidad de costo (tanto históricos como standard), presupuestos de ingresos y egresos, de bienes y servicio, Cálculos de...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.