AAEM S1A1


Guadalupe, Zac. 29 de Marzo del 2013


Materia:
Administración de la producción

Docente:
Myrna Patricia Rendón Montijo

Alumno:
Aarón Alejandro Elías Medina

Carrera:
L.A.E. 8º cuatrimestreAportación 1:
Marco Histórico de Administración de la Producción.

Plantel:
UNIDEP Zacatecas





Introducción.
De acuerdo por lo establecido por el docente la aportación de la actual semana se basara enhacer en base de una fuente o documento científico, una investigación de los antecedentes históricos de la administración de la producción, y de esta manera nosotros nos haremos una referencia de cómose llego a la actual forma de sistematizar los procesos productivos y como este estudio fue avanzado desde la revolución industrial que se inicio la producción en masa hasta nuestros días que yaencontramos tantos certificaciones e isos que son sistemas y normas de calidad, aumentando progresivamente la calidad y la complejidad de los sistemas productivos de las empresas y organizacionesactuales

Desarrollo.

De acuerdo con Skinner (1985), hay cinco periodos de la historia industrial que sobresalen en el desarrollo de la administración de la manufactura son:

1780-1850. Los líderesmanufactureros como capitalistas de la tecnología.
1850-1890. Los líderes manufactureros como arquitectos de la producción en masa.
1890-1920. La administración de la manufactura se perenniza en laorganización.
1920-1960. La administración de la manufactura refina sus habilidades de control y estabilidad.
1960-1980 Sacudida de los aspectos fundamentales de la administración industrial.

Durante losprimeros años de la Revolución Industrial, la producción comenzó a cambiar de actividades bajo volumen a operaciones de mayor escala. Aunque la escala de las operaciones iniciales tenía un tamañoimportante, la maquinaria no era particularmente compleja y las operaciones de producción eran rígidas. La administración de estas operaciones permaneció fundamentalmente en mano de la alta dirección, con...