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FABRICA GLOBAL

El articulo de “ international integration and coordination in the global Factory” básicamente parte de la pregunta o idea de, como la fabrica global ha cambiado la forma de laeconomía mundial. Tambin es crucial saber como la integración y la coordinación son factores de éxito en la “fabrica global”, y es importante analizar como la globalización ha causado cambios en losmercados locales, y mundiales.
Las conclusiones a la llego el articulo, en mi opinión fueron muchas, pero las mas importantes para mi fueron:
Los jefes ejecutivos ( CEOs) se han convertido en losconductores de las empresas gracias a la “fabrica global” , y es muy importante la metáfora que se hace de los CEOs con los jefes de orquesta, ya tienen la misma función de controlar y coordinar todo elequipo de trabajo.
El éxito en la estructura de la fabrica global depende en las actividades de coordinación a través de vínculos de propiedad.
Las fabricas globales, son asi globales,principalmente porque las diferencias en la ubicación dan lugar a ventajas comparativas respecto a las nacionales.

Básicamente a lo largo del articulo los autores se basan en ideas ya planteadas por otrosautores que son influyentes en el tema. Es muy importante a los autores que citan como Buckley, Johanson, Beckerman, y otros varios, ya que mediante estas citas se puede analizar y lograr a tener unargumento valido que sustente las diferentes ideas. Además los autores del articulo dan ciertos ejemplos para dar a entender su idea, y también argumentar sobre las ideas de alguna empresas.
En miopinión el principal aporte del articulo es sobre CEOs, y como estos son la base de las empresas hoy en dia. De acuerdo con esto se deben tener unos estilos gerenciales basados en conducir y manejar, en vezde controlar. También hay que tener la habilidad las actividades a nivel global, y mantenerlas por un largo tiempo.
Para sustentar sus argumentos los autores se basan en diferentes libros...