Aalisis Mc Donalds

F.O.D.A:

MC Donalds de villa del parque

Fortalezas:

- Marca
- Prestigio
- Marketing y publicidad
- Infraestructura
- Variedad de productos, no solo comida rápida
- Personal capacitado

Debilidades:

- Tardanza en la atención en horarios pico
- Errores en la entrega de los pedidos

Oportunidades:

- Nuevo colegio secundario en la zona de villa del parque
- Introducir nuevosproductos
- Adquirir nuevas tecnologías
- Recursos humanos calificados

Amenazas:

- Competencia directa; Burger King
- Nutricionistas, aquellos que están en contra de la comida rápida por no ser saludable.
- Un nuevo brote de gripe A en los meses de julio – agosto que disminuya la cantidad de clientes en lugares cerrados.
- Quejas del cliente externo

Modelo de análisisorganizacional

Microentorno: ACTORES

Clientes: Niños, adolescentes, mediana edad. Clase media- alta

Proveedores: La política de McDonald´s con respecto a sus proveedores es el desarrollo de relaciones a largo plazo y mutuamente beneficiosas, que permiten mantener los estándares de calidad de la compañía. En 1998, McDonald´s compró bienes y servicios por más de 100 millones de dólares, provistos en sumayoría por empresas nacionales.
McDonald´s hace su aporte para el crecimiento del empleo, consumiendo anualmente una gran cantidad de productos alimenticios argentinos, que incluyen 8000 toneladas de carne vacuna, 100 millones de panes, 900 toneladas de tomate, 1000 toneladas de lechuga, 4.5 mil litros de helado y 8200 toneladas de papa. El 87% de los productos básicos del menú de McDonald´s soncomprados a empresas argentinas.

AXIS LOGISTICA: insumos, comida. Papeles emboltorios, kit cumple, caramelos (sugus), globos, toallitas de bebe, banderas, kit jaja mundo.
TRANSUAL: Posters genéricos, invitaciones genéricas.
HIDELEX: Fundas jojo mundo, solapas
UNIFILA: Calcos para separadores de fila
E-GRAFIC: Comanderas, exhibidores.
SACHETI: uniformes
AMERICAN PARK: vidrios
ALOS ySAUCA: librería y planillas
AERO MOUNTAIN: departamento administrativo
FARGO: pan
GRUPO ARAOZ: plantas
PROXAIR:Co2
ACTIMEL.

Competencia directa: Burger King

Organismos de influencia: AFIP, ANSES, defensa al consumidor, SANIDAD?

Comunidad: El compromiso con la sociedad es un valor muy importante para McDonalds, una de las maneras en que se involucrará con la sociedad es a través de laayuda social destinada a los niños.
La casa de Ronald McDonald, Asociación Argentina de ayuda a la infancia, esta dedicada hace más de 14 años a crear, encontrar y dar soporte a programas que mejoren directamente la salud y el bienestar de los niños. Actualmente la asociación beneficia a miles de niños a través de la casa de Ronald McDonald de Buenos Aires, Córdoba, Mendoza y la casa dentro delGarrahan brindando alojamiento y atención a familias del interior del país con hijos en tratamiento médico con cáncer o trasplantes.
También tiene un compromiso ambiental que se guía por lo siguiente:
Reducir: Toman accioAnes sobre el peso y/o volumen del packaging.
Reciclar: Están comprometidos al uso máximo de materiales reciclados en la construcción, equipamiento y operaciones de losrestaurantes.
Reutilizar: Implementan materiales rehusadles cuando es posible, dentro de las instalaciones y sistemas de distribución siempre y cuando no comprometan los estándares de seguridad e higiene y no sean contrarrestados por otros intereses ambientales y de seguridad.

Propietarios: Principal accionista en Argentina, Arcos Dorados.

Macro entorno:

Variables:
- Variables económicas: Losíndices de inflación
- Variables políticas legales: Leyes sobre control de precios, Leyes tributarias, Leyes de protección al medio ambiente.
- Variables socio – culturales: estilo de vida, actitud hacia el dinero, nivel de educación, hábitos.
- Variables demográficas: tamaño de la población, ubicación, distribución geográfica y tasas de crecimiento.
- Variables tecnológicas: nueva innovación en...