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Páginas: 6 (1465 palabras) Publicado: 2 de noviembre de 2014
ORIENTACIÓN PROFESIONAL
GESTION EN SALUD

GESTIÓN EN SALUD



PRIORIZACIÓN:
Seleccionar problemas de salud, desde los más graves a los
menos importantes, para ser solucionados.
Los escasos recursos disponibles obligan al equipo de salud
a establecer prioridades aplicando diferentes criterios.
EJM TRIAGE

QUE ES LA PLANIFICACION EN SALUD?

Es el proceso mediante el cual sedefine lo que se propone lograr
y el como lograrlo, para una población determinada, en un
periodo dado. O bien, la planificación en salud es el desarrollo
sistemático de programas y proyectos, encaminados a alcanzar
una meta acordada.

Formula pautas, normas y políticas a
seguir.

GESTIÓN EN SALUD

PLANIFICACIÓN EN SALUD.
a) Planificación según tipo de paciente.
b) Elementos deplanificación.
c) Organización.
d) Solución de problemas.

GESTIÓN EN SALUD

a)

PLANIFICACIÓN SEGÚN EL TIPO DE PACIENTE:

GESTIÓN EN SALUD

PLANIFICACIÓN EN SALUD.
Ø
Ø
Ø
Ø

Ø

b) ELEMENTOS DE PLANIFICACIÓN :
tiempo: corto, mediano y largo plazo;
espacio,
modo,
disposición de cuidados iniciales(prevenir, reducir o
eliminar los problemas detectado)
Necesidades de la población.(Priorizar)

GESTIÓN EN SALUD

c) ORGANIZACIÓN:
Conjunto de actividades para lograr un objetivo:
Determinar actividades y asignarlas
Delegar autoridad
Prever acciones de coordinación, mando e información
Preparar la acción
Relacionar un grupo de personas, en forma consiente racional y coordinada

* Distribuir el trabajo entre los miembros del
grupo.

GESTIÓN EN SALUDPLANIFICACIÓN EN SALUD.
d) SOLUCIÓN DE PROBLEMAS: Para su identificación
debemos conocer y analizar los datos significativos o los
que se deduzca de ellos
Proceso organizado y sistemático de recogida y
recopilación de datos sobre el estado de salud del
paciente.

GESTIÓN EN SALUD

PLANIFICACIÓN EN SALUD.
d) SOLUCIÓN DE PROBLEMAS:
Los datos recopilados deben ser valorados. Esta valoracióndebe ser la primera fase en un proceso de servicio de
salud.
Las fuentes de datos pueden ser:
- primarias: el propio paciente, el expediente clínico, la
familia o a cualquier otra persona relacionada con el
paciente.
- secundarias: revistas profesionales, los textos de
referencia, publicaciones científicas, especialistas, etc.

Componentes del Sistema de Gestión en Salud de CalidadPLANIFICACION DE LA
CALIDAD




ORGANIZACIÓN PARA

LA CALIDAD

Políticas de calidad
Planes estratégicos y
operativos con enfoque
de calidad

Dirección Ejecutiva de
Calidad en Salud
Unidades de Calidad
Equipos de Mejora

Usuarios
satisfechos y
saludables






Estandarización
Autoevaluación
Acreditación
Mejora Continua.
Evaluación de Tecnología
GARANTIA YMEJORAMIENTO

Monitoreo de la Calidad
Información al usuario

INFORMACION PARA LA
CALIDAD

GESTIÓN EN SALUD

1.- ADMINISTRACIÓN.
Conjunto de acciones orientadas al logro de una eficaz y
eficiente utilización de los recursos y componentes de una
Organización con el propósito de lograr los objetivos que
ésta tenga con un mínimo costo y un óptimo rendimiento.
Gestión clínica es lautilización adecuada de los recursos
para la mejor atención de los pacientes. Esto nos otorga
competencia para dirigir, administrar y tomar decisiones.

GESTIÓN EN SALUD

1.- ADMINISTRACIÓN.
Etapas del proceso de Administración:
a) Planificación.
b) Organización.
c) Dotación de personal.
d) Dirección (liderazgo, toma de decisiones
motivación ).
e) Control.(Verificar el cumplimiento de losobjetivos)

GESTIÓN EN SALUD

1.- ADMINISTRACIÓN.
Estructura del Área Administrativa:
a) Gerente General.
b) Gerente de Administración y Finanzas.
c) Gerente de Recursos Humanos.
d) Jefe de Abastecimiento.
e) Jefe de Marketing.
Estructura del Área Clínica:
a) Director Médico.
b) Enfermera jefe.
c) Jefes de Servicios Clínicos.

GESTIÓN EN SALUD

GESTIÓN EN SALUD

 

1.-...
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