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Director general: cesar moreno
Director Administrativo: Angie García Raza
Director de Finanzas: Cristhofer Camarena
Director de producción: Jesús Pajuelo
Director de Marketing: Erick DelafuenteManual de organización y funciones
Director general:
Desarrollar un Organismo eficiente, que permita ser autosuficiente y brindar un servicio de calidad a nuestros usuarios.
1- Ejecutar los acuerdos y disposiciones del Consejo de Administración.
2- Someter al Consejo de Administraciónpara su aprobación la estructura administrativa y operativa del organismo, así como el personal necesario para su funcionamiento.
3- Representar, en su caso, al organismo ante las dependencias y entidades públicas y las personas físicas y morales privadas con los poderes que le otorgue el Consejo.
4- Velar por la buena marcha del organismo y tomar las medidas administrativas, contables,organizacionales, financieras y demás que correspondan con sujeción a las normas aplicables.
5- Dirigir, Administrar y evaluar el Organismo.
6- Representar al Organismo en Foros Nacionales e Internacionales.
7- Evaluar el Clima Organizacional, Capacitación del personal y Seguridad y Protección Civil del Organismo.
8- Promover programas de apoyo y cooperación entre las diferentesinstituciones públicas y privadas necesarios para la realización de sus fines sociales.

Director administrativo:

1- Responsabilizarse ante el titular de la Dependencia en la planeación, organización, dirección y control de los servicios administrativos, sugiriendo las medidas necesarias para mejorar su funcionamiento.
2- Organizar, sistematizar, elaborar e implementar procedimientos ysistemas de trabajo que redunden en el óptimo aprovechamiento de los recursos humanos, financieros y materiales.
3- Supervisar y efectuar el análisis de los diferentes estados financieros.
4- Mantener informado al Director General acerca del desarrollo de las funciones del área.
5- Integrar y presentar ante el Titular el programa anual de actividades de la Dirección Administrativa.
6-Participar en la elaboración y actualización de los manuales de organización y procedimientos del área Administrativa.
7- Define y elabora con la Dirección General cada una de las políticas financieras y contables de la empresa así como los planes de inversiones y los aspectos de tributación.

Director de finanzas

1- La asignación eficiente de fondos dentro de la organización.
2- Laobtención de fondos en términos más favorables posibles.
3- Mantenimiento y mejora de la calidad de los procedimientos y protocolos financieros en la empresa.
4- Análisis de resultados operacionales y de gestión de la empresa.
5- Dirigir las decisiones financieras de la empresa, que aseguren el mejor rendimiento de los recursos de la empresa.
6- Generar indicadores que evalúen aldesarrollo de la empresa.
7- Administrar los contratos y convenios realizados por la empresa con instituciones privadas y públicas para aumentar las fuentes de ingreso.

Director de producción:
1- Organización y gestión completa de la producción.
2- Gestión y verificación de inventarios.
3- tiempos y métodos de trabajo.
4- realiza la atención a los proveedores.
5- estar acargo del correcto funcionamiento y de que se cumpla el plan de trabajo establecido.
6- realiza la administración de los programas de ingeniería del producto.

Director de marketing
1- Es el máximo responsable de toda la actividad comercial de la empresa.
2- Identificar los segmentos existentes en el mercado.
3- Identificar la estrategia de marketing que mejor se adapta a la...