Abandono de la responsabilidad

Pregunta:
1. Usted considera que debe despedir a este empleado si desea demostrarle a otros que está dispuesto a tomar decisiones difíciles. La cuestión es, ¿quién sufrirá, laempresa y en última instancia los accionistas cuyo retiro está en peligro o un hombre agradable que no ha sido culpable de que se le haya mentido durante 20 años?
Considero que si debende despedir a este empleado ya que no esta desempañándose en el trabajo lo cual no ayuda a la compañía a que el rendimiento de las acciones pague su retiro. En este caso el quesufrirá será el empleado ya que se quedaría sin trabajo. Y entiendo que la empresa no sufrirá ya que no tienen que estar pagándole a un empleado que no a tenido un buen desempeño y noesta proporcionando resultados.
2. ¿Que haría usted? Fundamente su posición?
- Yo como vicepresidente de Recursos Humanos despediría al empleado para que los demás empleados vean quesi no están dando un buen desempeño y no están proporcionando resultados les pasara lo mismo. Y que sepan si hay momentos en el cual necesito tomar decisiones difíciles sepan que lohare. Por otra parte en este caso el problema no solo fue el empleado que no estaba dando un buen desempeño también fue de los ejecutivos sin carácter que decían que este empleado seestaba desempeñando bien . Así que además de tomar acciones respecto al empleado también deben tomar un decisión respecto a los ejecutivos para que esto no vuelva a pasar. Y que enpróximas evaluaciones de desempeño si un empleado no se esta desempeñando bien se sepa para que a este se le diga que debe de desempañarse bien en el trabajo para no tener que serdespedidos por no cumplir con su trabajo y no proporcionar resultados. Claro esta no se le dirá de esa manera pero se le debe de decir que debe desempeñarse mejor en su trabajo.