Abastecimiento laura exposicion

Gestión de Abastecimiento
Gestionar efectiva y eficientemente las operaciones de abastecimiento, retroalimentando permanentemente a todos los participantes en el marco del mejoramiento continuo.Implementar y fomentar las mejores prácticas en la gestión de la competitividad, calidad, seguridad, salud ocupacional, ambiental y social de manera de garantizar un suministro responsable ysustentable.
Mejorar el entendimiento de las necesidades de abastecimiento y lograr una gestión eficiente mediante el fortalecimiento continuo de las habilidades técnicas y profesionales de quienes trabajan en lafunción de abastecimiento.
Asegurar el desarrollo de procesos y procedimientos que garanticen la implementación de la presente política.


Negociación
Promover y valorar la probidad de los usuarios ycompradores en torno a las necesidades y gastos asociados, así como en el comportamiento de los proveedores relacionados.
Privilegiar la negociación corporativa con el fin de agilizar y estandarizarla operación de abastecimiento como de afianzar las relaciones comerciales con los proveedores.
Promover la competitividad, a partir de procesos de cotización o licitación abiertos y transparentes.Innovación y creatividad
Fomentar la innovación y creatividad en la operación de abastecimiento así como en los bienes y servicios solicitados y ofertados, en el marco de beneficiar a todos los actoresinvolucrados.

Proveedores y comunidades
Promover el desarrollo del abastecimiento a través de proveedores locales a fin de ampliar sus oportunidades de negocio en las zonas de influencia, aportandoal desarrollo económico y bienestar de las comunidades vecinas de acuerdo a la Política de Proveedores
Apoyar a la libre empresa, y en especial, fomentar a los emprendedores que cumplen con losestándares técnicos y de servicio indicados.




Personas, seguridad y medio ambiente
Promover la gestión de la salud ocupacional, de la seguridad y de la gestión ambiental en la cadena de abastecimiento....