abastecimiento
Páginas: 16 (3882 palabras)
Publicado: 28 de noviembre de 2014
Contenido
Introducción. 2
Análisis Factorial 3
Factores que intervienen e influyen en la administración de un organismo social. 3
Principios 4
Metodología 5
Sectores industriales 7
I. Empresa. 7
II. Rama industrial. 8
III. Sector industrial. 8
IV. Industria manufacturera. 8
V. Economía nacional. 8
Guía general de aplicación del análisis factorial para el nivel I (Empresa) 121.- Medio ambiente. 12
2.- Política y dirección. 13
3.- Productos y procesos. 13
4.- Financiamiento. 14
5.- Medios de producción. 16
6.- Fuerza de trabajo. 17
7.- Suministros. 19
8.- Actividad productora. 19
9.- Mercadeo. 20
10.- Contabilidad y estadística. 21
Introducción.
Análisis factorial es una técnica estadística de reducción de datos usada para explicar lascorrelaciones entre las variables observadas en términos de un número menor de variables no observadas llamadas factores. Las variables observadas se modelan como combinaciones lineales de factores más expresiones de error. El análisis factorial se originó en psicometría, y se usa en las ciencias del comportamiento tales como ciencias sociales, marketing, gestión de productos, investigación de operacionesy otras ciencias aplicadas que tratan con grandes cantidades de datos.
Análisis Factorial
El análisis factorial es una metodología de investigación industrial el cual constituye un enfoque ideal para el análisis de productividad, problemas de diagnóstico, en el desarrollo de nuevos proyectos en la industria y en la cuantificación de algunas actividades.
Elconcepto clave el que se sirve el análisis factorial es de dividir las actividades de una empresa en factores los cuales tienen una función sin la cual se vería afectada la totalidad de la misma. Para visualizar mejor este concepto se recurre a pensar en la empresa como una célula la cual cumple deseos y necesidades originados por sus mismos procesos y de los pertenecientes al “cuerpo económico”. De estamanera si una de estas células no realiza adecuadamente sus funciones la totalidad del cuerpo lo resentirá y no rendirá como debiera. Así mismo si uno de los organuelos de la “célula” funciona erráticamente la eficiencia total de la misma se verá afectada.
Es entonces cuando comprendemos que la empresa, vista de esta forma, no sólo cumple la función individual de obtener ganancias sino tambiénel cumplimiento de funciones subordinadas a los intereses económicos y sociales de la comunidad.
Factores que intervienen e influyen en la administración de un organismo social.
El método de análisis factorial “consiste en examinar y evaluar los factores que intervienen e influyen en la administración de un organismo social y que son:
1. Medio ambiente: conjunto de influencias externas queactúan sobre la operación de la empresa.
2. Política y dirección: orientación y manejo de la empresa mediante la dirección y vigilancia de sus actividades.
3. Productos y procesos: selección y diseño de los bienes que se han de producir y de los métodos usados en la fabricación de los mismos.
4. Financiamiento: manejo de los aspectos monetarios y crediticios.
5. Medios de producción: comoinmuebles, equipo, maquinaria, herramienta e instalaciones de servicios.
6. Fuerza de trabajo: personal ocupado en la empresa.
7. Suministros: materias primas, materiales auxiliares y servicios.
8. Actividad productora: transformación de los materiales en productos que puedan comercializarse.
9. Mercado: orientación y manejo de la venta y la distribución de los productos.
10. Contabilidad yestadística: comprende el REGISTRO e información de los hechos y operaciones económicas y financieras de la empresa.
Principios
El análisis factorial se debe realizar a partir del rendimiento y la productividad del conjunto de operaciones de la empresa. Los factores a evaluar pueden variar de acuerdo con el giro de la empresa. La objetividad del auditor es indispensable al evaluar cada factor....
Contenido
Introducción. 2
Análisis Factorial 3
Factores que intervienen e influyen en la administración de un organismo social. 3
Principios 4
Metodología 5
Sectores industriales 7
I. Empresa. 7
II. Rama industrial. 8
III. Sector industrial. 8
IV. Industria manufacturera. 8
V. Economía nacional. 8
Guía general de aplicación del análisis factorial para el nivel I (Empresa) 121.- Medio ambiente. 12
2.- Política y dirección. 13
3.- Productos y procesos. 13
4.- Financiamiento. 14
5.- Medios de producción. 16
6.- Fuerza de trabajo. 17
7.- Suministros. 19
8.- Actividad productora. 19
9.- Mercadeo. 20
10.- Contabilidad y estadística. 21
Introducción.
Análisis factorial es una técnica estadística de reducción de datos usada para explicar lascorrelaciones entre las variables observadas en términos de un número menor de variables no observadas llamadas factores. Las variables observadas se modelan como combinaciones lineales de factores más expresiones de error. El análisis factorial se originó en psicometría, y se usa en las ciencias del comportamiento tales como ciencias sociales, marketing, gestión de productos, investigación de operacionesy otras ciencias aplicadas que tratan con grandes cantidades de datos.
Análisis Factorial
El análisis factorial es una metodología de investigación industrial el cual constituye un enfoque ideal para el análisis de productividad, problemas de diagnóstico, en el desarrollo de nuevos proyectos en la industria y en la cuantificación de algunas actividades.
Elconcepto clave el que se sirve el análisis factorial es de dividir las actividades de una empresa en factores los cuales tienen una función sin la cual se vería afectada la totalidad de la misma. Para visualizar mejor este concepto se recurre a pensar en la empresa como una célula la cual cumple deseos y necesidades originados por sus mismos procesos y de los pertenecientes al “cuerpo económico”. De estamanera si una de estas células no realiza adecuadamente sus funciones la totalidad del cuerpo lo resentirá y no rendirá como debiera. Así mismo si uno de los organuelos de la “célula” funciona erráticamente la eficiencia total de la misma se verá afectada.
Es entonces cuando comprendemos que la empresa, vista de esta forma, no sólo cumple la función individual de obtener ganancias sino tambiénel cumplimiento de funciones subordinadas a los intereses económicos y sociales de la comunidad.
Factores que intervienen e influyen en la administración de un organismo social.
El método de análisis factorial “consiste en examinar y evaluar los factores que intervienen e influyen en la administración de un organismo social y que son:
1. Medio ambiente: conjunto de influencias externas queactúan sobre la operación de la empresa.
2. Política y dirección: orientación y manejo de la empresa mediante la dirección y vigilancia de sus actividades.
3. Productos y procesos: selección y diseño de los bienes que se han de producir y de los métodos usados en la fabricación de los mismos.
4. Financiamiento: manejo de los aspectos monetarios y crediticios.
5. Medios de producción: comoinmuebles, equipo, maquinaria, herramienta e instalaciones de servicios.
6. Fuerza de trabajo: personal ocupado en la empresa.
7. Suministros: materias primas, materiales auxiliares y servicios.
8. Actividad productora: transformación de los materiales en productos que puedan comercializarse.
9. Mercado: orientación y manejo de la venta y la distribución de los productos.
10. Contabilidad yestadística: comprende el REGISTRO e información de los hechos y operaciones económicas y financieras de la empresa.
Principios
El análisis factorial se debe realizar a partir del rendimiento y la productividad del conjunto de operaciones de la empresa. Los factores a evaluar pueden variar de acuerdo con el giro de la empresa. La objetividad del auditor es indispensable al evaluar cada factor....
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