Abastecimiento

CASO METECO

RESPUESTAS:

1. CLASIFICACION DE LAS PIEZAS FUNDIDAS BAJO EL ENFOQUE DEL ABASTECIMIENTO ESTRATEGICO

El enfoque de abastecimiento estratégico clasifica los materiales, tanto en loque puede representar en lo económico (beneficios) como lo que puede representar en el abastecimiento en sí y los riesgos a los que se puede estar expuesto.
Según la Matriz de KRALJIC clasificamos laspiezas fundidas como materiales cuellos de botella, por las siguientes razones:
-El mercado en el que se desenvuelve es oligopolio, existen pocos competidores (03).
Debido a lo cerrado del mercado elproducto es difícil de adquirir, más aún si sabemos que los proveedores trabajan al máximo de su capacidad de producción.
Por los motivos expuestos es necesario asegurar su abastecimiento mediante lafirma de contratos anuales o por periodos largos de tiempo.
2. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL PROVEEDOR TECOS.

VENTAJAS | DESVENTAJAS |
- Ventaja económica, ya que ofrece menor precio.- Segúnvolumen de compra el precio es flexible.- Ventaja comercial, relación amical del vendedor con el cliente.-Tener un mayor poder de negociación ya que representa el 80 % de su producción.- Confía en lacalidad del producto que ofrece, pues esta dispuesto en brindar piezas a prueba antes de la compra. - Cuenta con la misma capacidad técnica que el proveedor METESA.- La infraestructura de planta es iguala la del proveedor actual. | - Mayor incertidumbre por ser un nuevo proveedor, se desconoce el cumplimiento de los compromisos a pactarse y del servicio brindado.- Capacidad de planta a menor escala,posible no respuesta ante una necesidad mayor del cliente - Sus principales clientes son empresas pequeñas, no tiene experiencia en abastecimiento de empresas grandes.- Se desconoce si cuenta conproveedores de materia prima que puedan cubrir su producción en caso de desabastecimiento.- Su principal competidor tiene mayor tiempo en el mercado. |

3. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL PROVEEDOR...