Abc buenas prácticas
En todas las organizaciones, por más pequeñas que sean, existen los conceptos de visión y misión; éstos son la razón de ser de las mismas, ya que toda organización (y la nuestra lo es) “nace para algo”; para cumplir el sueño de alguna o algunas personas, intentando cubrir no solo sus necesidades materiales sino también aquellas de realización personal.La gran mayoría de las veces éstos conceptos no se enuncian y suelen olvidarse, o no son asumidos por todos los que la integran o no quedan suficientemente claros; entonces sucede que las organizaciones pierden de vista su razón para existir y pueden perder el rumbo.
Una visión es “la formulación de la razón de ser y la imagen del futuro que se prefiere”1 nuestro “futuro ideal”, todo aquello porlo que peleamos; en cambio la misión nos identifica y explica el objetivo de las actividades de la organización. En pocas palabras la visión nos muestra el lugar hacia donde queremos ir y la misión nos dice como vamos a lograrlo.
Es por eso que queremos dejar en claro nuestro propósito y con que armas vamos a luchar por el; enunciándolo y compartiéndolo con todo el mundo.
• Visión de lafundación:
“Apostamos a que, en el interior del país, las Pymes y las organizaciones relacionadas con la producción sean verdaderos los protagonistas de la generación de políticas para su sector; siendo capaces de gestionar proyectos productivos de óptimo desempeño, innovadores, activos y comprometidas con su sociedad; que sean capaces de trascender a su ámbito, en un marco de cooperación y trabajointegrado.”
• Misión de LA COMISIÓN:
“Brindar a las Pymes y las organizaciones relacionadas con la producción la oportunidad de desarrollarse y progresar a través del fortalecimiento de sus recursos humanos en todo los ámbitos en las áreas técnica y conceptual; difundiendo en todo momento la necesidad de cooperación e intercambio de ideas y generando las condiciones para ello.”
¿Somosambiciosos?, puede ser, pero...“Nuestras aspiraciones se remontan hasta el sol. Tal vez no lleguemos a alcanzarlas; pero podemos admirarlas, creer en ellas, e intentar seguirlas hacia donde nos lleven...”(anónimo)1.
Acciones de la Comisión:
Brindar formación técnica y conceptual a las Pymes y las organizaciones relacionadas con la producción; en sus distintos niveles con el fin de fortalecerlasen las competencias de sus recursos humanos apuntando a optimizar su relación con la comunidad con el fin de mejorar y fortalecer su gestión organizacional a través del aprendizaje orientado a la forma de generar procesos productivos y comerciales responsables, innovadores, e inclusivos.
Trabajar a partir de un diagnóstico específico para cada caso que nos permita identificar, analizar yseleccionar las estrategias más adecuadas para acompañar a la las Pymes y las organizaciones relacionadas con la producción, en su proceso de gestación de proyectos.
Realizar estudios sobre las Pymes y las organizaciones relacionadas con la producción; sus procesos y procedimientos internos, con el objetivo de formar RRHH con la solidez conceptual y técnica necesaria para integrar las mismas.Generar una dinámica de trabajo en la capacitación no solo desde el marco teórico sino con experiencias del tipo inductivo – activa a través de la cual los participantes “aprendan haciendo” a partir de generación de un caso conductor desde del cual diseñar planes de acción de buscando que éstos representen la idiosincrasia y realidad de las Pymes y las organizaciones relacionadas con la producción.Buscamos generar capacidades para transformar la teoría en acción y articular el aprendizaje alrededor del análisis y discusión de casos reales donde se puedan aplicar las iniciativas de nuestros RRHH en la gestación de programas de mejoras que eleve a las Pymes y las organizaciones relacionadas con la producción
Los proyectos de crecimiento responsables son verdaderos pilares del desarrollo...
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