Abc Costing

Asesoría de Negocios

¿ Qué es Activity-Based Costing ?

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Cómo Apoyaría el Costeo Basado en Actividades en Decisiones que
Mejoren la Rentabilidad y el Desempeño de su Negocio

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Costeo Basado en Actividades
¿Qué es ABC?
ABC (siglas en inglés de "Activity Based Costing" o "CosteoBasado en Actividades") surge como
herramienta práctica para resolver problemas referentes a los requerimientos y necesidades de información sobre
la aplicación y consumo de los recursos de las empresas, situación que se presenta en la actualidad a la mayoría
de estas mismas. El ABC presenta diversas ventajas y beneficios sobre la información financiera y operativa de
una empresa debido a larazonabilidad que aplica para la asignación de los gastos y costos, además de su
identificación exacta de quién, dónde, cómo y cuándo se consumen los recursos, a diferencia de los sistemas de
contabilidad de costos tradicionales o convencionales que sólo pueden ofrecer información subjetiva de la
aplicación de los gastos y costos debido principalmente al metodo de prorrateo de estos mismos.
Estossistemas tradicionales y convencionales tienen muchos defectos, especialmente cuando se les utiliza con
fines de gestión interna.
Parte de estos defectos especialmente importantes son :
1. La incapacidad de reportar los costos de productos o servicios individuales a un nivel razonable de exactitud.
2. La incapacidad de proporcionar retroinformación útil para la administración de la empresa a losefectos del
control de las operaciones y medición del desempeño.

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Costeo Basado en Actividades
¿Qué es ABC?
La contabilidad de costos tradicional acostumbra "asignar" los costos arbitrariamente, mediante una distribución
de los costos indirectos basada en alguna factor relacionado con el volumen. Por ejemplo: horas-hombre uhorasmáquina. Este sistema contable tradicional, asume que hay una relación directa entre los costos indirectos y esos
factores relacionados con el volumen. La realidad de una empresa es que el aumento en las ventas no significa
necesariamente un aumento en las utilidades, que en su gama de productos y servicios hay rentables y no
rentables y que a veces no hay mucha claridad sobre de donde vienenlas ganancias o por donde se está yendo.
Hoy más que nunca las empresas necesitan establecer con mayor precisión sus costos, precisan descubrir
oportunidades para mejorarlos, requieren mejorar su toma de decisiones y preparar y actualizar sus planes de
negocios. Actualmente las empresas, especialmente las que tienen muchos productos o servicios, grandes costos
indirectos y una competenciaferoz, están adoptando el Costeo Basado en Actividades (ABC) y en vez de
"asignar" costos "rastrean" cada categoría de gastos relacionada con un objeto de costeo.
En contraste con esto, ABC basa el proceso del "costeo" en las actividades. Los costos se rastrean de las
actividades a los productos o servicios, basándose en la demanda de productos para estas actividades durante el
proceso deproducción. Por lo tanto, los atributos de las actividades, tales como horas de tiempo de preparación, o
número de veces involucrados, se utilizan como "direccionadores“ o “causales” para asignar costos indirectos.
Como el número de la actividad mide los incrementos utilizados, ABC permite captar mejor los factores
económicos subyacentes a la operación de la empresa, lo que permite obtener costos deproductos más exactos.

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Costeo Basado en Actividades
El Costeo Basado en Actividades analiza el uso de todos los recursos
organizacionales y posteriormente vincula el costo de estas actividades a
la producción, productos, servicios, clientes y proyectos entre otros.

“Cada actividad realizada en una empresa consume algún tipo...