Abc curva

CASOS

CASO 01: Para precisar la realidad de una compañía de explosivos DINASOL CORP. Producto principal Cordón Detonante. Me permito transcribir las principales actividades que actualmente cumpleel Departamento de Logística:
1. El Abastecimiento de Nitropenta, Polietileno y rafia a nuestro Almacén demora entre 02 a 04 días. Después de vencida la orden del pedido.
2. El Abastecimiento denuestro Almacén de Nitropenta, Polietileno y rafia a la Planta de Fabricación de Cordón detonante, se demora entre 03 a 05 días. Para completar la orden de pedido semanal.
3. El traslado del Almacéntemporal de la planta de fabricación de Cordón detonante Al Almacén Temporal de Pre-Cordón detonante (Sin forrar con polietileno), se demora entre 02 a 04 días. Porque, se realiza por batchs de 500 m. encarretas circulares para dicha capacidad.
4. El traslado del Almacén temporal de Pre-Cordón detonante a la planta de Ensamble final – forrado por inyección con polietileno. Se realiza entre 03 a 04días.
5. El traslado de la planta de Ensamble final al Almacén de productos acabados. Se realiza todas las tardes a partir de las 18 Horas. Previa coordinación, con el encargado de la planta.Casi siempre demoran las entregas, porque no llegan a completar los lotes del pedido, según indican por la diversidad de medidas, colores y pesos que se ensamblan. Y por la no permanencia de demasiadostock en los almacenes temporales.
Se pide:

1. GRAFICAR y proyectar la Estructura Básica y Tiempos de Entrega y Respuesta de DINASOL CORP.
2. DISEÑAR y RECOMENDAR las mejoras de abastecimiento dela logística en todos los puntos donde interviene.(Considerar si: Los productos son estandarizados, existe pronósticos confiables, tienen alto o bajo valor agregado. Además, si el tiempo de respuestaes menor al requerido por el cliente y si se controlan los procesos.)

CASO 02: A continuación se muestra los consumos anuales de la empresa DINASOL CORP. Empresa que produce y desarrolla...