ABC PUNTO DE EQUILIBRIO

Páginas: 17 (4179 palabras) Publicado: 29 de noviembre de 2013
SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN SUPERIOR Y MEDIA SUPERIOR
DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR
DIRECCIÓN GENERAL DEL CONALEP HIDALGO

COLEGIO DE EDUCACIÓN PROFESIONAL TÉCNICA DEL ESTADO DE HIDALGO
PLANTEL TIZAYUCA 178



“FUNDAMENTOS PARA EL DESARROLLO DE UNA ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL Y DETERMINACION DEL INPACTO DE LAS AREAS FUNCIONALES EN LA CALIDAD”

“PARPLEY”
P. T. B. enControl de calidad
Segundo semestre Grupo: 2104

Nombre de los integrantes:
Martínez Domínguez Selene
Pelcastre gama Mayra lizeth
García Ramírez Marycruz
Sánchez Domínguez yunue sarai
Soto Aguilar arisbe Jazmín



INDICE

Introducción 3
Justificación 4
Nombre de la organización 5
Logo 6
Slogan 7
Política de calidad 8
Valores 9
Objetivos 10
Organigrama 11Descripción de las actividades de cada una de las áreas funcionales 12
Diagrama de flujo de las áreas funcionales 13
Descripción de paso a paso de la elaboración del producto 14
Representación grafica de las etapas de proceso ……………………………15
Descripción del producto volumen,angulos ,areas 16
Diferentes pruebas de tipo fisicoquímico del control de calidad 17
Determinación de lascaracterísticas de calidad del producto 18
Descripción de la manera en que cada una de las áreas impacta calidad 19
Desarrollo del proceso de comercialización 20
Ubicación y orientación de un plano a escala 21
Impactó ambiental de los compuestos inorgánicos como orgánicos 22
Biografía 23
Conclusiones 24



INTRODUCCION

A continuación el presente trabajo que se esta presentando esun análisis de una empresa en la cual nos dimos a la tarea de realizar una pequeña investigación sobre el tipo de cómo hacer un producto ya que nos costó un poquito de trabajo como realizarlo que tiene in pacto en tal empresa para lo cual a aplicamos una pequeña auditoría interna.
Una que ya se realiza el procedimiento se recabo información que sustenta lo que realizábamos en nuestra empresa.Con esto que se está presentando sobre la empresa nos estamos dando cuenta de que en realidad cuenta con muchas deficiencias en cuanto a cómo está realizada una empresa y para lo cual esto que se va a presentar nos sirve de mucha ayuda para saber qué tipo de cosas y cuestiones tenemos que mejorar al respecto .
Para lo cual también se mostrara las pocas o muchas evidencias que pudimos recabado dedicha empresa parpley.















JUSTIFICACION

Este proyecto fue elaborado con el propósito de que un conjunto de estudiantes aprendiera a trabajar en equipo y a crear una empresa dándole un sentido común de la misma, este proyecto iba a crear un ambiente donde teníamos que idear como satisfacer las cualidades que se requerían para crear una empresa, al igual en estetrabajo nos fuimos apoyando de los docentes de la institución para realizar un proyecto de calidad de mejora.































































 















MISION

Somos una empresa fabricante de productos de alta calidad con la finalidad de llegar a nuestros clientes y satisfacer lasnecesidades del mismo.

MISION

we are a company that makes High-quality products with the finality of provide our clients and satisfied the needs of itself.
















VISIÓN

Ser una empresa preferida, exitosa y reconocida nacionalmente, mejorando día con día nuestra calidad. Estando en un nivel superior, competitivo que sin duda el cliente quedara satisfecho de loque se está fabricando. Llegar a ser una de las mejores empresas en cuanto a nuestro producto, crecer, renovarnos y sobre todo la satisfacción a nuestros clientes.

VISION

Being a prefered, succesful, and nationally reconoced Company, By getting our quality better day-by-day
Being in a superior and more competitive level, that without a doubt that the chert would stoy satisfied of what is...
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