ABC

MODELO ABC DE GESTIÓN
MODELO
COSTES ABC
DEDE
COSTES

aplicado a una
empresa
de fabricación
de muebles
aplicado
a una
empresa
de fabricación
de
muebles

CristinaPonce
Ponce Fernández
Fernández
Cristina
Paula Romero
Hermida
Mónica
Tuset Riotorto
Mónica
Tuset Riotorto
Paula
Romero
Hermida
YolandaSeijas
SeijassGallego
Gallego
Yolanda
María
Rodríguez
Mª
Carmen
Rodríguez

Nuestra empresa de muebles vaa tener unos costes directos y unos costes indirectos. Los costes indirectos van a estar relacionados con
las actividades que tienen lugar en la empresa:
El coste final estará formado por los costes directos y los costes indirectos asociados a las actividades que se considera que añaden valor.
Las actividades se plantean de forma que todos los costes indirectos respecto al mueble sean costesdirectos respecto a las actividades, y
desde esas actividades se trasladan al mueble de acuerdo con la cantidad consumida de esa actividad.
Producto 1 : Mesa de teca
Producto 2 : Mesa de roble
Producto 3 : Mesa de pino

FASE 1: Localización de los costes indirectos en los centros
*costes expresados en unidades monetarias
Conceptos/
Centros

CENTROS DE LOCALIZACIÓN
Aprovisionamiento

Preparación deElaborar piezas
la madera

Armar y
ensamblar

Barnizado y/o
pintado

Administración Distribución

TOTAL

Mano de
obra

800.000,00

700.000,00

1.100.000,00

1.800.000,00

1.000.000,00

800.000,00

Tributos

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2.000.000,00

0,00

2.000.000,00

Gastos
financieros

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

550.000,00

0,00

550.000,00

Energía

0,00

500.000,00

450.000,00

450.000,00500.000,00

150.000,00

200.000,00

2.250.000,00

TOTAL

800.000,00

1.200.000,00

1.550.000,00

2.250.000,00

1.500.000,00

3.500.000,00

1.000.000,00 7.200.000,00

1.200.000,00 12.000.000,00

FASE 2: Identificación de las actividades en cada centro.
•

Aprovisionamiento:
Descarga de materiales(A1)

transporte interno al almacén (A2)

Preparación de la madera: la madera es cepillada y canteada(A4)

guardar el material (A3).

transporte interno de productos semiterminados (A5)

•

Elaborar piezas: Dar forma definitiva a la madera (A6) según las necesidades especificas de cada pieza del producto, transporte interno de
productos semiterminados (A7)

•

Armar y ensamblar: Realiza el ensamblado del producto (A8) utilizando máquinas especiales como la prensa, transporte interno de productossemiterminados (A9)

•

Barnizado y/o pintado: Aplicación de tinturas, barnices y otros a la pieza (A10)

•

Administración: Gestión de nóminas (A11), contabilidad (A12), facturación (A13)

•

Distribución: emisión de órdenes de venta (A14), distribución de productos terminados(A15)

FASE 3: Elección de los inductores de coste.
CENTRO
Aprovisionamiento

Preparación de la madera

Elaborar piezasArmar y ensamblar
Barnizado y/o pintado

Administración

Distribución

ACTIVIDAD

INDUCTOR DE COSTE

Descarga de materiales(A1)

Nº de descargas

Transporte interno al almacén (A2)

Nº de transportes

Guardar el material (A3)

Cantidad de material

Cepillado y canteado (A4)

Nº de muebles a realizar

Transporte interno de productos
semiterminados (A5)

Nº de transportes

Dar forma definitiva a lamadera (A6)

Nº de muebles a realizar

Transporte interno de productos
semiterminados (A7)

Nº de transportes

Ensamblado del producto (A8)

Nº de muebles a realizar

Transporte interno de productos
semiterminados (A9)

Nº de transportes

Aplicación de tinturas, barnices y otros a la
pieza (A10)

Nº de muebles a realizar

Gestión de nóminas (A11)

Nº de empleados

Contabilidad (A12)

Nº degestiones

Facturación (A13)

Nº de facturas a emitir

Emisión de órdenes de venta (A14)

Nº órdenes cursadas

Distribución de productos terminados(A15)

Nº de lotes distribuidos

FASE 4 : Reclasificación de las actividades

CENTROS
APROVISIONAMIENTO

PREPARACIÓN DE LA
MADERA

ELABORACIÓN DE
PIEZAS

ENSAMBLAJE

BARNIZADO Y
PINTADO

ADMINISTRACIÓN

DISTRIBUCIÓN

A1

A2

A3

A4

A5

A6

A7

A8

A9...