abcd
Páginas: 2 (264 palabras)
Publicado: 2 de diciembre de 2013
DISCIPLINAS DEL APRENDIZAJE
Peter Senge enumera cinco disciplinas del aprendizaje continuo, a saber:
1) DESARROLLAR LA MAESTRIA PERSONAL (DOMINIO PERSONAL): Para conocerquiénes somos, qué queremos y qué somos capaces de hacer, debemos aprender a reconocer nuestras verdaderas capacidades y la de quienes nos rodean. Asimismo, identificarnos con lavisión de la organización, proponer soluciones creativas y aceptar el compromiso de crecer conjuntamente con ella.
2) IDENTIFICAR Y DESARROLLAR NUESTROS MODELOS MENTALES: Losparadigmas o modelos inconscientes restringen nuestra visión de lo que nos rodea. El manejo adecuado de esos modelos nos permitirán una comunicación sin ruidos y más efectiva dentro de laempresa.
3) IMPULSAR LA VISION COMPARTIDA: Todas las visiones personales deben estar en conjunción con la visión corporativa. Cuando esto se logra, dicha visión se convierte en unainmensa fuente de inspiración y productividad, y les brinda a los trabajadores el impulso necesario para convertirla en realidad.
4) FOMENTAR EL TRABAJO EN EQUIPO: La sumatoriade materia gris aporta más y mejores ideas. El diálogo enriquece y fortalece al equipo de trabajo. Dentro de los grupos se producen relaciones inconscientes, tales como sentimientosde inferioridad (o de superioridad), deseos de complacer al superior, mecanismos de auto-defensa, etc. aprender a reconocerlos a tiempo nos permitirá manejarlos para que no seconviertan en obstáculos.
5) GENERAR EL PENSAMIENTO SISTEMICO: La esencia de la quinta disciplina consiste en un cambio de enfoque de las situaciones que vivimos para poder identificarlas interrelaciones en lugar de asociarlas a cadenas lineales de causa-efecto. Es necesario ver los procesos de cambio que se generan en lugar de las imágenes que se producen.
Peter Senge enumera cinco disciplinas del aprendizaje continuo, a saber:
1) DESARROLLAR LA MAESTRIA PERSONAL (DOMINIO PERSONAL): Para conocerquiénes somos, qué queremos y qué somos capaces de hacer, debemos aprender a reconocer nuestras verdaderas capacidades y la de quienes nos rodean. Asimismo, identificarnos con lavisión de la organización, proponer soluciones creativas y aceptar el compromiso de crecer conjuntamente con ella.
2) IDENTIFICAR Y DESARROLLAR NUESTROS MODELOS MENTALES: Losparadigmas o modelos inconscientes restringen nuestra visión de lo que nos rodea. El manejo adecuado de esos modelos nos permitirán una comunicación sin ruidos y más efectiva dentro de laempresa.
3) IMPULSAR LA VISION COMPARTIDA: Todas las visiones personales deben estar en conjunción con la visión corporativa. Cuando esto se logra, dicha visión se convierte en unainmensa fuente de inspiración y productividad, y les brinda a los trabajadores el impulso necesario para convertirla en realidad.
4) FOMENTAR EL TRABAJO EN EQUIPO: La sumatoriade materia gris aporta más y mejores ideas. El diálogo enriquece y fortalece al equipo de trabajo. Dentro de los grupos se producen relaciones inconscientes, tales como sentimientosde inferioridad (o de superioridad), deseos de complacer al superior, mecanismos de auto-defensa, etc. aprender a reconocerlos a tiempo nos permitirá manejarlos para que no seconviertan en obstáculos.
5) GENERAR EL PENSAMIENTO SISTEMICO: La esencia de la quinta disciplina consiste en un cambio de enfoque de las situaciones que vivimos para poder identificarlas interrelaciones en lugar de asociarlas a cadenas lineales de causa-efecto. Es necesario ver los procesos de cambio que se generan en lugar de las imágenes que se producen.
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