abecedario

Páginas: 17 (4065 palabras) Publicado: 4 de febrero de 2014


ACCION: (Del lat. actĭo, -ōnis). f. acción se refiere de forma general al acto de hacer algo, o al resultado del mismo. Es una de las partes en las que se divide el capital dentro de una sociedad anónima.

ACREEDOR: adj. es aquella persona (física o jurídica) legítimamente facultada para exigir el pago o cumplimiento de una obligación contraída por dos partes con anterioridad.

ACTIVOCIRCULANTE: adj. es el dinero que una empresa tiene más o menos disponible para usar en cualquier momento (el dinero que tiene en las cajas y bancos, las existencias, las deudas de los clientes.
ACTIVO DIFERIDO: adj. Está integrado por valores cuya recuperabilidad está condicionada generalmente, por el transcurso del tiempo, es el caso de inversiones realizadas por el negocio y que en un lapso seconvertirán en gastos.
ACTIVO FIJO: Activo de la empresa que se utiliza en la misma por un periodo superior a un año.
ACTIVO INTANGIBLE: adj es aquél que tiene una naturaleza inmaterial (normalmente sin sustancia o esencia física) y posee capacidad para generar beneficios económicos futuros que pueden ser controlados por su empresa.
ACTIVO: (Del lat. actīvus). Adj. La parte del balance querefleja el destino de los fondos puestos a disposición de una empresa.

ADMINISTRACION CIENTIFICA: f. se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial.
ADMINISTRACIÓN POR ESCENARIOS: es más bien un instrumento de enseñanza y aprendizaje que ayuda a comprender mejor la posible evolución delfuturo y en el que el esfuerzo que realice la dirección de la empresa para la definición del mismo tiene tanta importancia o más que el resultado final que se pueda conseguir.
ADMINISTRADOR: (Del lat. administrātor, -ōris). Adj. M. Persona física que representa, ordena y se responsabiliza de la vida de una entidad jurídica o empresa.

AFILIACIÓN: f. Obligación que tiene el empresario deinscripción en la Seguridad Social de los trabajadores que contrate.

ALIANZAS ESTRATÉGICAS: f. Relación duradera entre dos empresas cuyo alcance crece con el tiempo. El objetivo es mejorar la utilización de los recursos, lograr economía de escala, mejorar el aprovechamiento de la red de distribución, y abaratar mano de obra.

ALTERNATIVAS COMPETITIVAS: f. se refieren básicamentea comparaciones de mis productos o servicios con los de los competidores.
AMENAZA: (Del lat. vulg. mĭnacia, y este der. del lat. mĭna). F. son tendencias que pueden repercutir desfavorablemente sobre los planes existentes o futuros de la empresa. Su análisis se debe hacer en función del grado de seriedad que representan su impacto en la empresa y la probabilidad de suocurrencia.
AMENAZAS: fenómeno o proceso natural o causado por el ser humano que puede poner en peligro a un grupo de personas, sus cosas y su ambiente, cuando no son precavidos.

AMORTIZACION: f. es un término económico y contable, referido al proceso de distribución en el tiempo de un valor duradero.
ANALISIS FINANCIERO: m. Es el área que cuida de los recursos financieros de la empresa,concentrándose en dos aspectos importantes: la rentabilidad y la liquidez
ANALISIS HORIZONTAL: m. Determina cual fuel el crecimiento o decrecimiento de una cuenta en un periodo determinado. Es el análisis que permite determinar si el comportamiento de la empresa en un periodo fue bueno, regular o malo.

ANALISIS VERTICAL: m. determina que tanto representa cada cuenta del activo dentro del total delactivo, se debe dividir la cuenta que se quiere determinar.
ARBOL DE DECISION: m. es un modelo de predicción utilizado en el ámbito de la inteligencia artificial. Dada una base de datos se construyen diagramas de construcciones lógicas, muy similares a los sistemas de predicción basados en reglas, que sirven para representar y categorizar una serie de condiciones que ocurren de forma sucesiva, para...
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