abilidades directivas
Páginas: 9 (2012 palabras)
Publicado: 13 de junio de 2014
¿Cuáles son sus habilidades directivas?
27/06/2008
¿Cuáles son sus habilidades directivas?
Dentro del mundo empresarial se conocen como habilidades directivas todas aquellas cualidades necesarias para manejar la propia vida, así como las relaciones con otros. Estas hacen parte de la capacidad de liderazgo de los grandes gerentes y comprometen un esfuerzo personal y profesional.
Entre lascualidades que a menudo son mencionadas como habilidades directivas suelen encontrarse el liderazgo, la capacidad para trabajar en equipo, las habilidades para motivar a las personas que lo rodean, la capacidad de comunicarse con sus empleados y con el público, la expresión oral, las técnicas de comunicación escrita y las capacidades para relacionarse con la gente. A estos aspectos pueden sumarse lanecesidad de contar con una visión crítica, una buena imagen ante el equipo de trabajo y una alta capacidad de innovación. Desde Cultura E les recomendamos un test que le ayudará a visualizar en el tiempo y el espacio si usted cumple o no con todas estas características. Recuerde que los test no son definitivos ni una verdad absoluta, pero sí pueden ayudarnos a mejorar algunos aspectos y aconvertirnos no solo en los mejores jefes sino también en mejores personas. Test de evaluación de habilidades directivas Las habilidades directivas son en cierta medida necesarias para manejar las relaciones con las demás personas, especialmente en su núcleo laboral, además permiten conocer su estilo de gestión empresarial y las situaciones que se deben elegir para generar un mejor ambientelaboral. Pensando en esta necesidad, el portal español Otto Walter ha elaborado un test de evaluación de habilidades directivas dirigido a las personas susceptibles en desempeñar funciones de gestión de equipo o que deseen crear su propia actividad y convertirse en futuros directivos. El test consta de 23 preguntas y tiene la opción de respuesta múltiple; una vez se conteste el test se debe dar en la opciónEvaluar, inmediatamente se abrirá otra ventana con el resultado de la evaluación. Para obtener un mejor resultado, deben contestarse todas las preguntas de manera honesta. La respuesta dada por el test no pretende descalificar el potencial profesional ni ser un indicativo de calidad, simplemente busca brindar información sobre las aptitudes que se tienen para encajar dentro de la gestión deequipo de la empresa o para conocer qué otras opciones profesionales usted puede tener y que seguro le harán destacar y triunfar.
http://www.ottowalter.com/zona_ow-vip/test_maderalider.htm
ManejoDeConflictos
El informe que se presenta a continuación tiene como título “MANEJO DE CONFLICTOS DE LOS TRABAJADORES”. En primer lugar se ofrece una amplia definición del significado de CONFLICTO, de queforma surgen los conflictos dentro de las organizaciones, los diversos tipos de conflictos que se presentan, así como los factores que contribuyen a su aparición, al mismo tiempo ofrecemos una diferenciación de Conflicto y Competición, los diversos cambios que pueden originarse dentro de los grupos, y de qué forma el Conflicto tiende a ser usado en la actualidad como un gran recurso para mejorarlas organizaciones y de que manera estos contribuirán ciertamente a obtener aspectos positivos para la organización u organizaciones, y como punto muy importante hablaremos sobre lo que concierne en sí, “El Manejo de Conflictos de los Trabajadores”.
Los conflictos son parte de lo cotidiano, y están aludidas no solo en las relaciones familiares, ni de amistad, sino también en las relacionesinstitucionales como empresariales, afectando la motivación de los trabajadores e individuos por seguir creando y manteniendo, organizaciones y sociedades vigorosas y viables.
¿Qué causan conflictos para emerger dentro de los grupos de trabajo? Cómo puede uno minimizar, tratar con “manejo”, o resolver los conflictos de los grupos? Cómo puede el conflicto llegar a ser usado por los grupos como una...
27/06/2008
¿Cuáles son sus habilidades directivas?
Dentro del mundo empresarial se conocen como habilidades directivas todas aquellas cualidades necesarias para manejar la propia vida, así como las relaciones con otros. Estas hacen parte de la capacidad de liderazgo de los grandes gerentes y comprometen un esfuerzo personal y profesional.
Entre lascualidades que a menudo son mencionadas como habilidades directivas suelen encontrarse el liderazgo, la capacidad para trabajar en equipo, las habilidades para motivar a las personas que lo rodean, la capacidad de comunicarse con sus empleados y con el público, la expresión oral, las técnicas de comunicación escrita y las capacidades para relacionarse con la gente. A estos aspectos pueden sumarse lanecesidad de contar con una visión crítica, una buena imagen ante el equipo de trabajo y una alta capacidad de innovación. Desde Cultura E les recomendamos un test que le ayudará a visualizar en el tiempo y el espacio si usted cumple o no con todas estas características. Recuerde que los test no son definitivos ni una verdad absoluta, pero sí pueden ayudarnos a mejorar algunos aspectos y aconvertirnos no solo en los mejores jefes sino también en mejores personas. Test de evaluación de habilidades directivas Las habilidades directivas son en cierta medida necesarias para manejar las relaciones con las demás personas, especialmente en su núcleo laboral, además permiten conocer su estilo de gestión empresarial y las situaciones que se deben elegir para generar un mejor ambientelaboral. Pensando en esta necesidad, el portal español Otto Walter ha elaborado un test de evaluación de habilidades directivas dirigido a las personas susceptibles en desempeñar funciones de gestión de equipo o que deseen crear su propia actividad y convertirse en futuros directivos. El test consta de 23 preguntas y tiene la opción de respuesta múltiple; una vez se conteste el test se debe dar en la opciónEvaluar, inmediatamente se abrirá otra ventana con el resultado de la evaluación. Para obtener un mejor resultado, deben contestarse todas las preguntas de manera honesta. La respuesta dada por el test no pretende descalificar el potencial profesional ni ser un indicativo de calidad, simplemente busca brindar información sobre las aptitudes que se tienen para encajar dentro de la gestión deequipo de la empresa o para conocer qué otras opciones profesionales usted puede tener y que seguro le harán destacar y triunfar.
http://www.ottowalter.com/zona_ow-vip/test_maderalider.htm
ManejoDeConflictos
El informe que se presenta a continuación tiene como título “MANEJO DE CONFLICTOS DE LOS TRABAJADORES”. En primer lugar se ofrece una amplia definición del significado de CONFLICTO, de queforma surgen los conflictos dentro de las organizaciones, los diversos tipos de conflictos que se presentan, así como los factores que contribuyen a su aparición, al mismo tiempo ofrecemos una diferenciación de Conflicto y Competición, los diversos cambios que pueden originarse dentro de los grupos, y de qué forma el Conflicto tiende a ser usado en la actualidad como un gran recurso para mejorarlas organizaciones y de que manera estos contribuirán ciertamente a obtener aspectos positivos para la organización u organizaciones, y como punto muy importante hablaremos sobre lo que concierne en sí, “El Manejo de Conflictos de los Trabajadores”.
Los conflictos son parte de lo cotidiano, y están aludidas no solo en las relaciones familiares, ni de amistad, sino también en las relacionesinstitucionales como empresariales, afectando la motivación de los trabajadores e individuos por seguir creando y manteniendo, organizaciones y sociedades vigorosas y viables.
¿Qué causan conflictos para emerger dentro de los grupos de trabajo? Cómo puede uno minimizar, tratar con “manejo”, o resolver los conflictos de los grupos? Cómo puede el conflicto llegar a ser usado por los grupos como una...
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