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PROCESO ADMINISTRATIVO

La  administración  se ha dedicado a  él estudio de las empresas y a la solución de problemas para que esta llegue a un fin esta ciencia o arte.
Han existido varios autores que se dedicaron a estudiar esto, los más importantes fueron  Henry Fayol que es el que da conceptos generalizados sobre la administración y sus procesos.El proceso administrativo  es la secuencia de pasos que se deben de  realizar en una empresa para que cumpla con sus objetivos
Para los que estudiamos a la administración es muy importante el conocer  en general al proceso administrativo  y saberlo utilizar para desarrollarlo y emplearlo en las empresas, por eso en este ensayo les hablare  en conciso lo que significa y como seaplica, resaltar autores que hablan sobre este proceso.
En este trabajo se quiere simplificar el concepto para entender más este proceso y la forma más fácil de poder desarrollarlo incluso poderlo hacer en la vida diaria adaptarlo y actuar para facilitar y llegar a nuestros propósitos y todo lo que conlleva una buena administración sin tener que adentrarnos a lo que es la administraciónsimplemente el propósito del proceso administrativo  en cuanta partes se desarrolla y cuál es el propósito de cada una de ellas.

Cuando se utiliza conocimiento organizado, y se sustenta la práctica con técnicas, se denomina ciencia.
Las técnicas se identifican por la forma en cómo se realizan las cosas por medio de métodos para lograr un determinado resultado.






Apartir de este sencillo concepto inicia el proceso administrativo
Fayol dio a conocer los elementos funcionales de la administración los cuales los da a conocer como:
Prever
Organizar
Comandar
Coordinar
Controlar
Fayol también describe que “Si la Administración quiere lograr sus objetivos debe prever organizar, dirigir, coordinar y controlar.”
Como te distecuenta en las primeras teorías que da a conocer Fayol se encuentran  5 pasos a seguir pero dentro de la línea de tiempo por Fayol, los autores clásicos y Neoclásicos adoptan el Proceso Administrativo como núcleo de su teoría; con sus cuatro elementos:
Planificar
Organizar
Dirigir
Controlar
De esta forma será la que estudiaremos  que es la forma simplificada pero clara como todotiene un porqué, el cual más adelante veremos.
El proceso administrativo reúne un conjunto de técnicas en las cuales desarrolla actividades que tiene que cumplir la empresa siguiendo un orden sistemático tomando en cuentas las necesidades de esta.
Para desarrollar estos pasos se debe tomar en cuenta  los recursos con los que cuenta la organización también tomar en cuenta suentorno de esta y sus necesidades que requiere para poder lograr su meta en el tiempo estipulado o previsto por la organización.



Planificación
•Definición de planes para alcanzarlos
•Decisión sobre los objetivos
•Programación de las actividades


Organización
•Recursos y actividades para alcanzar los objetivos
•Órganos y Cargos
•Atribución de autoridades y responsabilidadDirección
•Designación de cargos
•Comunicación, liderazgo, y motivación de personal
•Dirección para los objetivos

Control
•Definición de estándares para medir desempeño
•Corregir desviaciones y garantizar que se realice la planeación
Fayol  también propone que la administración  es una unidad abstracta de reglas y de autoridad y que esto justificaba la existencia atreves del logro de objetivos ymetas que se avía propuesto la organización.













El describe que para lograr el proceso administrativo se debe desarrollar  la planeación la organización dirección y el control y esto solo se llevara a cabo con los subordinados que en este caso serían los trabajadores que son los que desarrollan las actividades y son fundamentales para que se lleve a cabo este...