Abogada

ANTECEDENTES
ENACO, es una empresa estatal de derecho privado, en la modalidad de Sociedad Anónima (ENACO S.A.).
La única entidad Peruana autorizada para comercializar la hoja de coca y sus productos derivados en el Mercado interno y externo.
La cobertura geográfica en el país se circunscribe a 19 Departamentos.
OBJETO SOCIAL
Desarrollar actividades lícitas vinculadas a la producción,industrialización, comercio interno y externo de la hoja de coca y sus derivados; así como actividades Vinculadas a la producción, industrialización y comercio interno y Externo de otras plantas medicinales y sus derivados.
VISION DE LA EMPRESA
Interactuar entre los productores registrados y consumidores tradicionales de la hoja de coca; Transformando sus derivados para beneficio de la saludmundial dentro del marco constitucional y democrático.
MISION DE LA EMPRESA
Ser reconocida como una empresa modelo de gestión eficiente respetuosa de la cosmovisión andina y del medio ambiente; propiciando el aprovechamiento integral de la hoja de coca en beneficio de la salud de la humanidad.
OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE LA EMPRESA
Los objetivos son los siguientes:
1.- Crear Valor Agregado comomiembro del holding de FONAFE.
- Incrementar el Margen Operativo de la Empresa
- Participar en las iniciativas de mejoras que FONAFE promueva
- Incremento de ventas

2.- Ampliar la capacidad operativa de la empresa.
- Apoyar el control de la comercialización ilegal de Coca
- Desarrollar nuevos canales de atención
- Aumentar puntos de acopio de hoja de coca

3.- Desarrollo de programas desensibilización social.
- Campañas Masivas sobre los beneficios de Comercializar con el Estado
- Numero de cocaleros nuevos que ingresan a trabajar con ENACO
- Campañas de difusión de valor cultural de la hoja cultural

4.- Desarrollo de un sistema integrado de Tecnologías de la Información.
- Mantener con información actualizada la pagina web
- Numero de transacciones óptimas realizadaspor sistemas de TI
- Reducir reclamos de los servicios TI

5.- Satisfacción del Cliente.
- Ofrecer Diversos productos hechos de coca
- Reducir el tiempo de respuesta de reclamos
- Reducir las no conformidades de calidad

6.- Desarrollo de los recursos humanos de la empresa.
- Mejora del ambiente laboral
- Reducir la rotación de personal
. Mejorar competencia de personal.

Lasunidades de medida de los objetivos específicos de la empresa son medibles en porcentaje y en número.

ESTADOS FINANCIEROS PROYECTADOS

LINEAS DE NEGOCIO

Respecto a la información cuantitativa de la empresa, las líneas de negocios son las siguientes:
- Compra hoja de coca en el mercado interno.
- Venta de hoja de coca en el mercado interno y externo.
- Cocaína Base: producción yexportación.
- Filtrantes: producción y venta
- Hoja de coca micropulverizada : producción y venta
- Extractos : producción y venta

PRESUPUESTO DE INGRESOS
Se tomaron los siguientes supuestos:
- Suponemos un crecimiento del 15% en los años 2012 y 2013 y en los siguientes años crece 5% .
- Los filtrantes tienen aceptación en el mercado y van creciendo en un 10%
- La hoja micropulverizada creceríaen 5%
- La venta de la hoja de coca en el exterior disminuye en 35% en el 2012 por la crisis. En los años siguientes crece en 5%
- La venta de la cocaína base en el exterior disminuye en 35% por la crisis en el 2012, en los siguientes años tiene un crecimiento del 10%





PRESUPUESTO DE EGRESOS




BALANCE GENERAL PROYECTADO




ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDASSUPUESTOS FLUJO DE CAJA Y FLUJO DE CAJA

Se hizo el cálculo de las cuentas por cobrar tomando como base los ingresos de cada año y comparamos qué porcentaje de lo facturado se cobraba en el año, para tener este ratio tomamos como dato lo indicado en el estado de flujo de efectivo de los Estados Financieros auditados y así obtuvimos un ratio de 84% en el año 2010 y de 87% en el 2011, asumimos...