abogada

En trminos de productividad la 3M es una empresa muy slida y competitiva, ya que gracias a sus innovacin se a podido posicionar como una empresa lder en distintassectores como electrnica, telecomunicaciones, productos industriales, productos de consumidores y para oficinistas, cuidados de la salud, seguridad y otros mercados.Haciendo de 3M una empresa modelo, para las dems. 2.- Es suficiente la implantacin de seis sigmas A nuestra consideracin, s, porque de esta forma al constar de dos modelosdistintos de mejoramiento el enfoque de seis sigmas, en ambos involucran el mejoramiento, el cual se puede traducir como modernizacin o innovacin, ya que el mercadoactual tan globalizado es muy competitivo, siempre es bueno mantenerse a la orden en cuanto a las nuevas tendencias digitales. 3.- Cul es su percepcin respecto de laestrategia corporativa de 3M Pensamos que la estrategia de 3M es realmente buena porque esta enfocada completamente en sus clientes, mismos que 3M maneja como su verdadera raznde ser y de esta manera se concentran en la competencia tanto a corto como a largo plazo porque su inters principal es lograr que el cliente piense que son una empresagil y que estn dispuestos a brindarles los mejores servicios y productos. 4.- Si usted fuera parte del corporativo 3M cual seria su desafi Nuestro desafi como parte deeste gran corporativo seria mantener el rendimiento de la empresa como hasta ahora ha venido haciendo, al igual que implementar ideas para innovar el sistema de seissigmas esperando obtener mejores resultados a los ya obtenidos, y a si seguir siendo una empresa lder a nivel mundial. ( reduccin de costos y mayores utilidades).