Abogada

Valmiro J De La Hoz G.

Actividad Semana 4

Administración Y Control De Inventarios

Actividad:



1. Establece la relación de los siguientes conceptos con su descripción según semuestra en el ejemplo y completa la tabla, para poder desarrollarla debes haber leído el material de la semana.
RTA. | CONCEPTO | DESCRIPCION |
C | Elementos Cualitativos. | A. Tiempoque toma convertir las materias primas en productos terminados. |
E | Modelo Tradicional de Producción. | B. Estrategia más utilizada por las empresas. Los lotes son jalonados. |
D |Política de Inventarios de la Empresa. | C. Criterios de las diferentes áreas de la empresas con respecto al nivel de inventarios |
A | Inventarios Junto a Tiempo. | D. Tiene como propósitoestablecer un equilibrio entre el riesgo de mantener un inventario y la rentabilidad generada por su inversión. |
B | Tiempo de ciclo | E. Lotes empujados de una estación a otra. |

SOLUCIONPUNTO 2 Modelo Tradicional | Modelo Justo a Tiempo |
1. Una estación de trabajo le envía a la siguiente el lote que ha procesado sin tener en cuenta si dicha estación está lista para recibirlo, loque ocasiona una acumulación y dispersión innecesaria de inventario que permanece allí por días hasta semanas, ocasionando altos costos financieros y operativos a la empresa. 2. Los trabajaresoperan únicamente los artefactos de los cuales tienen el conocimiento de como utilizarlos. No son profesionales ni cuenta con trabajo en equipo 3. El modelo tradicional de producción en línea debenmantenerse altos inventarios de materia prima y producto en proceso. | 1. Contrariamente al modelo tradicional, los lotes no son empujados sino jalados. Desde el final de la cadena de producción seenvía una señal a la estación precedente pidiéndole la cantidad exacta de materiales o productos que se necesitarán en las próximas horas en el ensamblaje (o despacho), de productos; y solamente esa...