Abogado

Páginas: 10 (2321 palabras) Publicado: 18 de marzo de 2013
1. MISIÓN Y VISIÓN
1.1. MISIÓN
Cuál es nuestra razón de ser
Para qué estamos aquí
Diagnóstico de la Misión
La misión cumple con los requisitos de:
Claridad: Está clara para todos?
Acuerdo: Es compartida por todos?
Adecuación: Es apropiada? Es compatible con los valores organizacionales?
1.2. VISIÓN
A donde queremos ir
Cuál es nuestro sueño
Provee camino para la dirección futuraGenera excitación acerca de la dirección futura
Crea orden
Compromete nuestros corazones y nuestros espíritus
Es una afirmación de lo que nosotros y nuestros colegas queremos crear

2. EVALUACIÓN INTERNA:

Las fortalezas y debilidades internas junto con las oportunidades y amenazas externas y una declaración de misión sólida constituyen las bases para determinar objetivos y estrategias.
Enel proceso de evaluación interna es necesario que los gerentes y empleados representativos de toda la compañía participen, es decir, que recopilen y asimilen información acerca de las funciones de administración, marketing, finanzas y contabilidad, producción y operaciones, investigación y desarrollo y de los sistemas de información gerencial de la empresa. Es bueno incluir a los empleados ya queellos se desempeñan mejor cuando comprenden cómo su trabajo afecta a otras áreas y actividades de la empresa. También es indispensable mejorar la comunicación dentro de la organización.
Un punto clave para el éxito organizacional es una coordinación y un entendimiento efectivos entre los gerentes y todas las áreas funcionales del negocio; la auditoría interna ayuda a comprender la naturaleza yefecto de las decisiones en otras áreas funcionales.

Es necesario que en base a la evaluación interna se identifiquen algunos puntos fundamentales:

VENTAJAS COMPETITIVAS
Son todas aquellas ventajas que posee el Spa Zen, que nos van hacer distintos y únicos al momento de la lección por parte de los clientes.

La ambientación que posee el Spa Zen es único en el mercado brindándole al clientela comodidad y satisfacción que necesita, lugar en el cual este se sentirá como nunca en el mismo lugar de siempre.
Nuestros clientes vivirán una experiencia inigualable, sintiéndose como un rey proporcionándonos la confianza necesaria para ello, por lo que el trato y relación dentro de nuestra institución son fundamentales.
El personal cuenta con un alto nivel de profesionalismo que nosbrindará la tranquilidad y confianza de que el cliente se encontrará en las manos correctas para recibir el placer que se merece.
Nuestros implementos y equipos al momento de prestar el servicio son de primera calidad y únicos, lo cual nos proporciona una ventaja competitiva de manera inmediata.
La innovación tecnológica es un punto que nos caracteriza dentro del mercado.
La experiencia yconocimiento que poseemos nos coloca en una posición de ventaja frente a otros competidores aún iniciando labores en otros países.
Nuestros costos son altamente competitivos dentro del mercado, lo cual nos coloca en una situación muy favorable al momento de la elección por parte de los clientes.
Poseer el establecimiento de la compañía en un lugar estratégico es indispensable para lograr esa sensaciónde tranquilidad y relajación.


DEBILIDADES
Incursionar en un mercado que no es conocido es un riesgo en todo momento.
La falta de conocimiento en cuanto a la cultura nos pude afectar en determinado momento, es necesario conocer a la población y determinar sus intereses al momento de buscar esa tranquilidad y confort.
Precios accesibles solo para un sector de la población.
¿????FORTALEZAS
Al ser una empresa que se encuentra iniciando actividades en otro país es favorable contar con un presupuesto para poder cumplir con los objetivos ó proyectos que se pretenden desarrollar. Presupuesto que puede provenir de las casas matrices, sin tener que arriesgar los ingresos iniciales.
El conocimiento y experiencia que poseemos en el negocio es una fortaleza indiscutible a la hora de...
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