abogado


RESPONSABILIDAD DE LOS DIRECTORES

A) BUSINERSS VUDGEMENT RULE: Un director que toma decisiones de manera informada, no en interés propio o interés de un tercero no es responsable si ladecisión salió mal solo será responsable del riesgo. El Tribual dice que no puede ponerse en el lugar del directorio en ese momento determinado, solo es ex post, lo que hace imposible abstenerse de todo loconocido con posterioridad.
B) ENHANCED SECURITY: Se refiere a pedir información a un experto que vea el tema, etc.
C) EXTIRE FORMANES: Negociación y precio justo.

Warren Buttet 3 cualidades delDirector:
1. Que sepa el negocio
2. Fuente interesada (porque estoy yo en este puesto)
3. Orientado a los accionistas.

Como tener un buen directorio y funciones (no por miedo a la sanción)
1.Seleccionando los directorios correctos
2. Entrenar, entender, enfrentar (entender e involucrarse en el negocio)
3. Dar la información correcta
4. Equilibrar el poder del director y el frente
5.Generar una política colegiada de discusión
6. Dedicar tiempo
7. Evaluar y mejorar: porque es un problema de agencia.

ART. 42 Prohibiciones a los directores
Regla General: abusar de un cargo enbeneficio propio o de tercero.
ARTICULO 42º.- Los directores no podrán:
1) Proponer modificaciones de estatutos y acordar emisiones de valores mobiliarios o adoptar políticas o decisiones que notengan por fin el interés social, sino sus propios intereses o los de terceros relacionados;
2) Impedir u obstaculizar las investigaciones destinadas a establecer su propia responsabilidad o la de losejecutivos en la gestión de la empresa;
3) Inducir a los gerentes, ejecutivos y dependientes o a los inspectores de cuenta o auditores a rendir cuentas irregulares, presentar informaciones falsas yocultar información;
4) Presentar a los accionistas cuentas irregulares, informaciones falsas y ocultarles informaciones esenciales;
5) Tomar en préstamo dinero o bienes de la sociedad o usar en...