abogado

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE MORELIA

Alumno: Jonathan Ruiz García
Profesor: MGTI. Gustavo A. Vanegas
Asignatura: Administración De Proyectos
Unidad I

Trabajo de investigación por internet

Morelia Michoacán a 22 de Enero de 2014

INDICE
Resultados…………………………………………………………………………………………………………………………………………… 3

Búsquedas adicionales………………………………………………………………………………………………………………………… 4Revisión del sitio PMI…………………………………………………………………………………………………………………………. 5

Proximas conferencias………………………………………………………………………………………………………………………. 5

Usos y costumbres de paises (Ejemplos)…………………………………………………………………………………………… 6
Argentina, Italia y Japon……………………………………………………………………………………………………………………. 7

Conclusiones……………………………………………………………………………………………………………………………………. 9Bibliografia……………………………………………………………………………………………………………………………………… 10

RESULTADOS


1 Fuente: http://es.wikipedia.org/wiki/Administraci%C3%B3n_de_proyectos

Descripción. En la página se encuentra la definición del término, así como los conceptos básicos
relacionados con él, además muestra la aplicación de termino en el país de México, los pasos a seguir
en cada administración de proyecto así como los agentes que intervienen.


2 Fuente: http://jcarloscolladofelix.blogspot.es/Descripcion. Muestra la definición, objetivos, etapas de la gestión de proyectos, paso a seguir,
diferentes tipos de metodologías para la administración, sus componentes y gestiones además de
las conclusiones del autor.


3Fuente:
http://www.itnuevolaredo.edu.mx/takeyas/apuntes/seminario_tesis/apuntes/metodologia/ad
ministracion%20de%20proyectos1.pdf

El tercer link es un tipo ensayode acerca de la gestión y administración de proyectos, trae un
concepto del termino realizado por Baker en 1999. Cuenta con algunas interrogantes como: ¿Por
qué es vital la administración de proyectos?...entre otras, además de algunas graficas de diversos
roles de actores en la administración, además mensiona una breve explicación de la fases de la
adminitracion de proyecto y los pasos aseguir.


4Fuente:
http://www.conacyt.gob.mx/FondosyApoyos/Documents/Fondos_ManualAdministracionProy
ectos.pdf

Es un manual muy detallado de la administración de proyectos redactado por el personal de la
conacyt, aplicable a las instituciones y empresas.
Cuenta con un temario bastante extenso, entre los cuales me llamo la atención el de marco legal del
manual, donde se especifica las baseslegales en las cuales el documento está sustentado.
Cuenta con bastantes puntos a considerar para la precisa administración de proyectos, además
también, cuenta con algunas hojas de apoyo en cuanto a la gestión de los recursos y gastos. Asi
también cuenta con formatos para la diferentes gestiones como el tramite de fianzas, reportes
técnicos o formularios electrónicos para envio de datos alos activos del proyecto entre otras.


5 Fuente: http://www.revista.unam.mx/vol.7/num6/art47/art47.htm

El ultimo enlace contiene una definición de Nixon del año 2000 acerca de la administración de
proyectos en general, además de un concepto propio del autor del portal. Cuenta con varias
pestañas las cuales dirigen el contenido hacia temas particulares como la diferencia de
administraciónde proyectos y la metodología del desarrollo de software, además de diversas
técnicas y herramientas que nos serian útiles a la hora del desarrollo, cuenta también con un
apartado destinado a la evolución de las tecnologías de la información, conclusiones y la bibliografía
consultada.

Búsqueda adicional
Cuando busque “Objetivos de la administración de proyectos” apareció en la primerresultado un articulo
enfocado a la realización de un proyecto basándose en los lineamientos de la administración de
proyectos, el objetivo principal fue administrar costos y el presupuesto.
http://office.microsoft.com/es-es/project-help/objetivo-de-la-administracion-de-proyectosadministrar-costos-y-el-presupuesto-HA101951699.aspx
Cuando...