Abogado

Los obstáculos que enontrará en su camino

1.- La oscuridad: a pesar de que a veces es difícil entender sus enseñanzas, existen príncipes contemporáneos (Bill Gates, Al Dunlap, Howard Hughes, etc.) que con sus ejemplos nos facilitan
el aprendizaje que dejó el maestro.

2.- Los sentimientos: el afecto hacia sus colegas, el deseo de que lo consideren “buena persona”, etc. Nada de esto padecenlos que son verdaderamente poderosos. Para erradicar estos sentimientos
se necesita de coraje y práctica.

3.- Los demás: en su mayoría lo van a odiar. Al diablo con ellos. Nadie dijo que el poder es un torneo de popularidad, es todo lo contrario. No obstante, algunas personas lo amarán: los que lo
acompañen hasta la cumbre (que trabajen para ud. de maneraeficiente y rápida sin quejarse jamásy estén dispuestos a dar la vida por usted).

¿Qué haría Maquiavelo?

Para tener éxito, hay un solo mensaje del cual surge todo el manantial de la sabiduría: “el fin justifica la ruindad”.
¿No le gusta? Supérelo, no sea tan sentimental. Así son las cosas.
Si usted no tiene el estómago preparado para el verdadero
éxito, conviértase en cantante popular, diseñador gráfico o asistente social,etc. El mundo necesita de gente como usted.
Pero si usted tiene la seria intención de recorrer la senda del esclarecimiento y de las operaciones de bolsa lucrativas, debe hacerse una sola pregunta: ¿qué haría Maquiavelo? La respuesta: jugaría para ganar.

Se explotaría a sí mismo un poco menos que a los demás

Los verdaderos príncipes no tienen que despertarse porque no duermen - no pueden. Sedice que Lou Gerstner, antiguo CEO de IBM, le dijo a su mujer un hermoso domingo: “Realmente no veo la hora de volver a la oficina mañana”.

Sería impredecible y así tomaría la delantera

Impulsivo, volátil, caprichoso, variable. Es decir, nadie sabe lo que usted va a hacer un minuto más tarde. Sin embargo, haga lo
que haga, ellos saben que será algo grande. Puede ser algo bueno, peropreferiblemente muy muy malo

Estaría enamorado de su destino

Algunos tenemos nuestro destino. Otros no. Si usted cree que no tiene uno, es que no lo tiene. En ese caso, póngase a trabajar ya.
Para crear un completo sistema de creencia edificado sobre esta increíblemente endeble plataforma, tendrá que comenzar por dejar de engañarse a sí mismo. Hay muchos tipos que están bastante delante deusted, así que lo mejor es que se apure.

Sería un monstruo paranoico

Maquiavelo siempre sería paranoico, pero sólo con las cosas adecuadas. Alegremente, positivamente, pero siempre paranoico. Aunque al término se le atribuye un sentido negativo, en los negocios, una paranoia controlada es la única estrategia seria.
Una paranoia creativa y sana incluye:

- Desconfianza hacia los demás. Aunquelo hayan apoyado y hayan sido siempre sus amigos.
- Odio hacia los enemigos.
- Organización obsesiva de la realidad para ajustarla a sus necesidades.

No olvide dejar por lo menos el 90% de su paranoia en la oficina - no es una estrategia exitosa en la vida privada.

Estaría siempre en pie de guerra

La paranoia, junto con una postura bélica, son el fundamento sobre el que se basa elsistema de gobierno maquiavélico. Los negocios son más complicados que la guerra, porque en los negocios
no puede matar a la gente - eso lo haría todo más fácil.
Cuando gana una batalla en los negocios, a menudo tiene que llegar a acuerdos con el vencido y relacionarse con él.
El enfoque basado en un estado de guerra continuo es especialmente útil para los gerentes que de otra forma, no logranestablecer un afecto genuino dentro de su organización.

Cultivaría unos pocos y muy queridos enemigos

Hay una línea muy delgada entre amigos y enemigos. Usted no tiene que pelear con sus enemigos. Por el contrario, el enemigo debe estar ahí, a cierta distancia. No tema acercarlo con un abrazo o empujarlo hacia atrás según le convenga. Debe estar ahí para servir como medida de su éxito, para...