abogado

INDICE
INTRODUCCIÓN
EL OBJETIVO BÁSICO Y ANALISIS QUE PERSIGUE LA FUNCIÓN DE ÁREA DEL PERSONAL
FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION
RELACIONES CONCEPTUALES DEL AREA DEL PERSONAL
RECLUTAMIENTO DE PERSONAS
IMPORTANCIA DEL RECLUTAMIENTO
FINES DEL RECLUTAMIENTO
FUENTES DE RECLUTAMIENTO INTERNA
VENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO INTERNO
DESVENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO INTERNO
BÚSQUEDA DE MEDIOS PARA ELPROCESO DE RECLUTAMIENTO O CONVOCATORIA
SELECCIÓN DE PERSONAS
MODELO DE SELECCIÓN
LAS TÉCNICAS DE SELECCIÓN
LA ENTREVISTA
PRUEBA DE CONOCIMIENTO O CAPACIDAD
PRUEBAS PSICOMÉTRICAS
PRUEBA DE PERSONALIDAD
PRUEBA DE RENDIMIENTOS
FORMAS DE LPROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL PERSONAL
PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL PERSONAL ADOPTANDO CIERTOS ELEMENTOS DE LOS PROCESOS ANTERIORESFUNDAMENTOS DE LAS PROPUESTAS
DIFERENTES FUENTES DE RECLUTAMIENTO PARA LA EMPRESA
CONCLUSION
INFOGRAFIA
ANEXOS
INTRODUCCIÓN
En la actualidad ante los cambios constantes que se vive, la Administración se ha convertido uno de los campos o áreas mas importantes de la sociedad, ya que su función básica consiste en llevar a cabo todas las actividades con la participación de las personas, estosya sean en industrias, organizaciones públicas o algún otro negocio.
La administración respecto a su contenido experimenta, amplia y profundiza varias teorías. El estudio de la Administración varía de acuerdo a la teoría o la escuela, donde cada autor aborda las variables y características de su escuela y doctrinas de las mismas.
De esa manera la administración y la organización en todas susáreas deben estudiarse y tratarse científicamente y no de manera empírica. Ya que la improvisación de la misma lleva a un lugar de la planeación y la empírica o empirismo a la ciencia. Una empresa de cualquier ramo o rubro solo es viable si proporciona satisfacción al cliente o consumidor esta condición justifica la existencia de una organización, empereza o unidad de negocio.
La tarea principal dela Administración es interpretar los objetivos propuestos por la organización así como la empresa y transformarlos en acción organizacional a través de la planeación, organización, dirección y el control de todas las actividades realizadas en todas las áreas y niveles de la empresa, con un solo fin el de alcanzar los objetivos que se establece la misma.
La Administración es la ciencia social ytécnica que se ocupa de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines que persiga la organización.
La efectividad de la administración no depende del áreaespecífica, sino del ejercicio de una coordinación balanceada entre etapas y la adecuada realización de las actividades de las principales áreas funcionales, la mercadotecnia, las finanzas, la producción y los recursos humanos o el área de personal, que componen la empresa es el elemento mas importante dentro de la empresa o la entidad, la misma para que tenga éxito en cuanto a la actividad empresarial. Lagestión de los recursos humanos es compleja, por que se trata con personas y requiere una gran numero de herramientas e instrumentos para interrelacionarlos entre ellos.



EL OBJETIVO BÁSICO Y ANALISIS QUE PERSIGUE LA FUNCIÓN DE ÁREA DEL PERSONAL.
El área del personal es un tipo de labor empresarial, que contribuye a que los seres humanos que integran una institución logren sus objetivos yde la empresa. Todas las empresas poseen algo en común: Están integradas por personas. Las personas son la que llevan a cabo los logros y fracasos del negocio. Por eso se dice que Constituyen el recurso más preciado de la empresa.
Una empresa por si sola no puede mantenerse trabajando durante mucho tiempo, ya que necesita del esfuerzo integrado entre personas y maquinaria. Es un trabajo en...